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8 10 月 2024

Insurance 如何擴展到其傳統產品之外

保險公司專注於風險領域,幾個世紀以來,他們一直專注於自己的專業領域。

如今,保險公司發現,在傳統保險業之外,最好找到增長和轉型的機會。保險業併購活動的快速增長,以及對數位化轉型的承諾,正在推動財產和意外傷害保險公司的創新和變革。

併購

“考慮到 COVID-19 的健康、經濟和政治挑戰所帶來的廣泛不確定性,保險業在 2020 年的併購活動比預期的要多,”德勤的 Doug Sweeney 和 Mark Purowitz 寫道。

Sweeney 和 Purowitz 指出,雖然 2019 年至 2020 年期間交易總數略有下降,但在此期間發生的併購價值增長了 39%。德勤的一項研究發現,北美 32% 的保險公司將併購視為提高財務穩定性的一種方式,並在快速數位化轉型和極度不確定性的時代採取戰略行動。

COVID-19 大流行的開始暫時減緩了併購活動,但這種放緩似乎是交易的推遲,而不是未決交易的取消。“保險行業的交易撮合者,就像許多其他人一樣,在今年上半年停下來進行反思,但不會持續太久,”Clyde & Co公司企業保險集團的合夥人 Ivor Edwards說。

2021 年上半年,保險公司繼續接受併購交易的速度進一步加快。根據普華永道的數據,2021 年 1 月至 5 月期間宣佈了 215 筆保險交易,總價值為 246 億美元。

普華永道保險交易主管 Mark Friedman 表示:「今年上半年,保險交易的速度和規模繼續加快,因為賣家希望利用對保險業務強勁需求推動的高估值。

這種上升趨勢在不久的將來沒有放緩的跡象。“我們預計 2022 年保險併購活動將繼續強勁,”普華永道交易部門負責人 John Potter 和其他合夥人寫道。根據普華永道的研究,未來一年的保險併購可能會涉及經紀公司和保險公司,以尋求在持續的大流行和其他挑戰中找到新的立足點。

證券交易所市場概念

數字化轉型

Sweeney 和 Purowitz 寫道,德勤的研究還發現,79% 的保險公司在疫情期間發現了其組織數位化方法的不足,95% 的保險公司致力於在未來幾年加速數字化轉型。不出所料,這種對數字化轉型的關注也影響了保險公司之間的併購。

“傳統保險公司希望升級其核心系統並釋放人工智慧、數據分析和物聯網 (IoT) 等變革性技術的全部潛力,他們越來越多地將併購作為其創新戰略的一部分,”Sapiens 首席戰略官 Alex Zukerman 寫道。

投資於數字化轉型,包括通過併購活動,正在為保險公司帶來回報。安永的數據顯示,雖然包括保險公司在內的金融機構在 2020 年只有 25% 的案例使用併購來實現數位化轉型目標,但“這些交易在 52% 的時間里超出了投資回報率預期,”安永的 Martin Spit 寫道。以促進公司數位化轉型為目標的併購在未來幾年可能會增加,因為保險公司尋求接受這種關係承諾的巨大投資回報。

保險科技橫向增長

最後,值得注意的是,初創保險科技公司和現有保險公司如何在越來越多的垂直領域中日益爭奪市場份額。這主要是由於像 Lemonade 這樣的公司的成熟和完善,該公司成立時只專注於租房者保險,但 後來擴展到 提供房主保險、寵物保險和人壽保險。

必須從這個角度來看待傳統運營商內部發生的數字化轉型。保險科技公司顛覆了該行業,並迅速改變了客戶的期望。可針對每位客戶量身定製的可調節、數據依據的保費?保險科技公司推動了這些創新,他們正在將這些模型帶入新的垂直領域——客戶熱切地等待他們可用的保險的新靈活性。

汽車保險客戶是否願意用他們的駕駛數據換取量身定製的、更實惠的保單?所有跡象都表明是的。現在,運營商面臨的挑戰是利用這種新興客戶行為的增長潛力。

保險業仍然是全球風險專家行業。然而,通過合併、收購和合作夥伴關係實現數位化轉型的保險公司會平衡自己的風險專業知識與技術合作夥伴的技能和經驗以及其他互補追求。其結果是一個更具創新性和彈性的保險行業。

圖片來自: ammentorp/©123RF.com, elleaon/©123RF.com