{"id":18206,"date":"2024-09-19T17:25:07","date_gmt":"2024-09-19T22:25:07","guid":{"rendered":"https:\/\/bolttech.io\/insight\/7-peluang-fintech-di-tahun-2023\/"},"modified":"2024-09-19T17:25:08","modified_gmt":"2024-09-19T22:25:08","slug":"7-peluang-fintech-di-tahun-2023","status":"publish","type":"insight","link":"https:\/\/bolttech.io\/id\/insights\/7-peluang-fintech-di-tahun-2023\/","title":{"rendered":"7 peluang fintech di tahun 2023"},"content":{"rendered":"\n

Bagaimana fintech dapat memperhatikan pembelajaran dari tahun 2022 dan menavigasi apa yang akan terjadi tahun ini?\nDalam komentarnya di Fintech Finance News, Group Chief Technology Officer David Lynch menguraikan peluang untuk sektor fintech. <\/em><\/p>\n\n

Tahun 2022 memberikan serangkaian keadaan yang luar biasa bagi fintech dan kancah startup yang lebih luas.\nPasar global berantakan, menunda IPO yang sangat ditunggu-tunggu.\nPasar SPAC juga berada dalam kekacauan.\nKami telah melihat PHK teknologi dengan kecepatan dan skala yang belum pernah terjadi sebelumnya, secara langsung berdampak pada pemain tahap awal hingga teknologi besar yang belum pernah terlihat sebelumnya.\nBelum lagi runtuhnya spektakuler sejumlah pemain industri terkemuka.\nValuasi anjlok dan pendanaan telah mengering.\nKeberlanjutan banyak model bisnis di sektor fintech telah berada di bawah pengawasan dan tekanan pasar yang sangat besar. <\/p>\n\n

Jadi ke mana selanjutnya untuk fintech setelah kekacauan tahun lalu?\nDan peran apa yang akan dimainkan oleh teknologi dan inovasi? <\/p>\n\n

Pesan tegas yang datang dari pasar akan membentuk gelombang pertumbuhan dan perubahan berikutnya di sektor ini.\nModel bisnis perlu beroperasi dalam peraturan, dan ada harapan yang jauh lebih besar dari pengaturan mandiri.\nJalur menuju profitabilitas untuk fintech perlu terlihat.\nEkonomi model bisnis fintech membutuhkan validasi dan poin pembuktian.\nHari-hari pembakaran uang tunai tanpa batas waktu telah berakhir. <\/p>\n\n

Meski begitu, prospek jangka panjang untuk sektor fintech tetap sangat positif.\nBagaimana fintech dapat memperhatikan pembelajaran dari tahun lalu dan menavigasi kondisi pasar yang keras untuk menemukan peluang baru?\nBerikut adalah tujuh peluang tematik: <\/p>\n\n

Manfaatkan potensi penuh AI untuk mendorong ekonomi unit yang lebih baik<\/strong><\/p>\n\n

AI bisa menjadi perbedaan antara model bisnis yang menguntungkan dan yang tidak berkelanjutan.\nFokus fintech adalah pada produk mikro untuk kebutuhan nasabah individu seperti pinjaman, tabungan, investasi, dan asuransi.\nSebagian besar micromodel ini tidak dapat bekerja dalam jangka panjang tanpa efisiensi yang berasal dari pemanfaatan AI hingga potensi penuhnya di seluruh rantai nilai.\nDari akuisisi pelanggan, layanan, dan eksekusi transaksional, hingga memberikan wawasan yang dapat ditindaklanjuti dari data, AI akan menjadi perbedaan dalam ekonomi unit untuk kisah sukses. <\/p>\n\n

Membangun layanan dan konsultasi keuangan otonom dan semi-otonom<\/strong><\/p>\n\n

Penasihat Robo dan model investasi untuk kekayaan dan manajemen investasi, kripto, dan perdagangan saham sekarang sudah mapan.\nApakah mereka telah mengungguli atau tidak ketika diadu dengan penasihat tradisional di pasar bearish saat ini mungkin sekunder jika kita melihat peningkatan tren dalam tingkat kecerdasan platform dan algoritme ini dari waktu ke waktu.\nPeningkatan kolosal dalam sinyal data dibuat dari IoT dan sensor, citra, harga, augmentasi data, dan sinyal perilaku.\nData historis, algoritme prediktif, dan peningkatan akses ke aliran data real-time dari data terstruktur dan tidak terstruktur akan memungkinkan produk dan layanan keuangan otonom dan semi-otonom di seluruh spektrum yang lebih luas \u2013 termasuk cakupan asuransi otonom dan pemilihan produk, pengoptimalan hasil dinamis pada tabungan, dan peralihan instan di dalam dan di antara banyak kelas aset. <\/p>\n\n

Patuh dan hormati privasi berdasarkan desain<\/strong><\/p>\n\n

Salah satu sub-kategori fintech yang melawan tren adalah ruang regtech.\nAda kebutuhan untuk kepatuhan dan tata kelola yang kuat, atau regulasi mandiri di ruang abu-abu dan di mana regulasi pasti tertinggal dari inovasi.\nStandar dan etika komunitas meningkat.\nRegulator harus dan akan tetap benar-benar tanpa kompromi di bidang-bidang seperti Know Your Customer (KYC) dan privasi.\nPerubahan ekspektasi ini akan mendorong suntikan permintaan besar-besaran ke sektor regtech.\nMenjadi patuh dan menghormati privasi dengan desain adalah keunggulan kompetitif sekarang. <\/p>\n\n

Bedakan dengan identitas, kepercayaan, dan keamanan<\/strong><\/p>\n\n

Dengan kepercayaan investor, konsumen, dan bisnis yang sangat terkikis, solusi kepercayaan digital akan membantu memulihkan kepercayaan pada model bisnis yang digerakkan oleh fintech.\nSolusi ini dapat mencakup spektrum kebutuhan yang luas mulai dari layanan otentikasi dan identifikasi multi-faktor yang mulus, hingga deteksi penipuan tingkat lanjut, kekekalan blockchain, surat kuasa digital, dan pertahanan dunia maya tingkat lanjut.\nDi samping kepatuhan dan tata kelola, solusi ini perlu berlabuh dalam operasi setiap fintech.\nMereka yang melakukannya dengan benar pada akhirnya akan menjadi yang menonjol yang mendapatkan dan mempertahankan kepercayaan dari pelanggan dan mitra ekosistem mereka. <\/p>\n\n

Produk data dapat menjadi perbatasan untuk penciptaan nilai baru<\/strong><\/p>\n\n

Hampir setiap fintech mengklaim sebagai berbasis data.\nBagi sebagian orang itu adalah kenyataan, tetapi tidak demikian bagi banyak orang lain.\nApakah cukup hanya didorong oleh data?\nFintech tentu saja mendapat manfaat dari pengembangan kemampuan analitik dan ilmu data canggih untuk membangun model, mengumpulkan wawasan pelanggan, dan mendorong pengambilan keputusan internal.\nNamun, layanan dan produk data dapat dan harus menjadi pendorong utama pendapatan bagi sebagian besar fintech.\nBursa saham terkemuka membuktikan hal ini, menghasilkan pendapatan dua digit dari data pasar sebagai persentase dari total pendapatan.\nPemain SaaS meningkatkan penjualan wawasan.\nProduk dan layanan data dapat menumbuhkan pendapatan baru di luar biaya pemrosesan, langganan, koneksi, dan perdagangan yang diandalkan sebagian besar industri fintech saat ini.\nNilai akan diciptakan dalam produk data yang memprediksi, mencegah, membantu, memperkaya, dan mendorong kinerja.\nSebagian besar fintech melakukan bagian kecil dalam rantai nilai untuk pelanggan akhir.\nBeberapa produk data yang paling kuat dan inovatif akan berasal dari kolaborasi antara fintech dan penyedia data pihak ketiga untuk menciptakan kumpulan data yang unik dan berharga yang dapat diproduksikan dan dimonetisasi. <\/p>\n\n

Memungkinkan solusi fintech disematkan di mana saja<\/strong><\/p>\n\n

Open API telah mempercepat pertumbuhan banyak fintech, terutama yang bergerak di bidang keuangan tertanam, memungkinkan produk dan layanan keuangan untuk dengan mudah diintegrasikan ke dalam perjalanan pelanggan dan saluran distribusi pihak ketiga.\nApakah fintech memilih untuk mengejar model bisnis yang mengutamakan API atau tidak, tren hiperkonektivitas terus berlanjut.\nAPI harus ramah pengembang, mudah digunakan, dapat ditemukan, dan aman.\nMereka membuka nilai yang sudah diciptakan dalam pengembangan teknologi dan layanan dan memperluas jangkauan peserta ke segmen pasar yang tidak dapat diakses.\nAPI terbuka membantu memfasilitasi efek ekosistem dan model B2B2C yang memungkinkan hampir semua platform atau perusahaan dengan basis pelanggan, untuk menambahkan solusi fintech untuk pelanggan mereka.\nBaik itu eCommerce, ritel, telekomunikasi, bank, perusahaan asuransi, atau aplikasi super, mereka semua dapat mengembangkan bisnis mereka dengan API fintech, memanfaatkan saluran fisik, digital, dan imersif baru termasuk metaverse. <\/p>\n\n

Rangkul penghematan di seluruh industri untuk mendorong inovasi<\/strong><\/p>\n\n

Ini mungkin tampak berlawanan dengan intuisi, tetapi pendanaan yang mendalam tidak selalu menjadi pendorong inovasi terobosan.\nPemotongan pengeluaran yang kita lihat berarti lebih sedikit dolar yang tersedia untuk sebagian besar.\nTetapi kendala pendanaan sebaliknya dapat menjadi pendorong fokus, mendorong validasi konsep di muka yang lebih baik.\nHal ini dapat memaksa upaya inovasi organisasi untuk lebih selaras dengan misi dan tujuannya, kebutuhan pelanggannya, serta masalah dan peluang bisnis yang paling signifikan.\nSumber daya yang lebih sedikit dapat mendorong kebutuhan untuk mengidentifikasi dan memanfaatkan kumpulan kapasitas dan kemitraan baru.\nIni dapat mengungkap cara-cara kreatif untuk mencari inovasi dengan karyawan, mahasiswa, platform crowd-source, dan bahkan melalui hubungan yang lebih dekat atau investasi bersama dengan mitra bisnis. <\/p>\n\n

Lebih dari sebelumnya, ada kebutuhan bagi fintech untuk berkolaborasi, bermitra, dan membangun model distribusi kreatif untuk mendorong pertumbuhan dan menurunkan biaya akuisisi dan layanan pelanggan.\nMengingat tingkat pendanaan yang menurun, inovasi akan tetap penting untuk mendorong pertumbuhan organik.\nBegitu banyak solusi paling inovatif di dunia telah datang selama masa penghematan yang mirip dengan apa yang kita saksikan sekarang.\nIni adalah transisi yang brutal bagi fintech, tetapi teknologi dan inovasi akan tetap menjadi inti dari model bisnis yang menguntungkan, berkelanjutan, dan digerakkan oleh tujuan yang berkembang dan muncul dari puing-puing. <\/p>\n\n

Artikel ini pertama kali diterbitkan di Fintech Finance News<\/strong>: https:\/\/ffnews.com\/newsarticle\/where-to-next-after-the-chaos-7-opportunities-for-fintechs-in-2023\/<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Bagaimana fintech dapat memperhatikan pembelajaran dari tahun 2022 dan menavigasi apa yang akan terjadi tahun ini? Dalam komentarnya di Fintech Finance News, Group Chief Technology Officer David Lynch menguraikan peluang untuk sektor fintech. Tahun 2022 memberikan serangkaian keadaan yang luar biasa bagi fintech dan kancah startup yang lebih luas. Pasar global berantakan, menunda IPO yang […]<\/p>\n","protected":false},"featured_media":3118,"template":"","insight-category":[],"class_list":["post-18206","insight","type-insight","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bolttech.io\/id\/wp-json\/wp\/v2\/insight\/18206","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bolttech.io\/id\/wp-json\/wp\/v2\/insight"}],"about":[{"href":"https:\/\/bolttech.io\/id\/wp-json\/wp\/v2\/types\/insight"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bolttech.io\/id\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3118"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bolttech.io\/id\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=18206"}],"wp:term":[{"taxonomy":"insight-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bolttech.io\/id\/wp-json\/wp\/v2\/insight-category?post=18206"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}