Les ralentissements \u00e9conomiques signifient moins de d\u00e9penses, mais pas moins de risques de dommages.\nPar cons\u00e9quent, les compagnies d\u2019assurance qui prennent des mesures pour faire face aux ralentissements \u00e9conomiques \u00e0 venir se trouvent dans une position plus forte pour faire face \u00e0 un ralentissement ou \u00e0 une r\u00e9cession.\nVoici comment les assureurs peuvent se pr\u00e9parer \u00e0 un ralentissement. <\/p>\n\n
Les perspectives \u00e9conomiques pour 2020<\/h2>\n\n
Dans une r\u00e9cente enqu\u00eate de Bloomberg, la plupart des \u00e9conomistes s\u2019accordent \u00e0 dire que la probabilit\u00e9 d\u2019une r\u00e9cession est \u00e9lev\u00e9e.\n\u00ab En fait, plus des trois quarts des directeurs financiers d\u2019entreprise s\u2019attendent \u00e0 ce qu\u2019il y en ait un d\u2019ici la fin de 2020 \u00bb, d\u00e9clarent Scott Lanman et Katia Dmitrieva<\/a> de Bloomberg. <\/p>\n\n Pendant ce temps, certains \u00e9conomistes s\u2019int\u00e9ressent au taux de ch\u00f4mage, qui est un indicateur fiable d\u2019une r\u00e9cession \u00e0 venir depuis 1948, ajoute Joseph LaVorgna<\/a>, \u00e9conomiste en chef de Natixis. LaVorgna affirme que l\u2019\u00e9conomie am\u00e9ricaine est entr\u00e9e en r\u00e9cession chaque fois que le taux de ch\u00f4mage a augment\u00e9 de 50 points de base, soit 0,50 point de pourcentage, par rapport \u00e0 son plus bas niveau cyclique.<\/p>\n\n Alors que le ch\u00f4mage n\u2019est actuellement que de 30 points de base au-dessus de son plus bas, il a augment\u00e9 de 4% en janvier contre un creux de 3,7% en novembre.\nUne hausse \u00e0 seulement 4,2 % pourrait indiquer le d\u00e9but d\u2019une autre r\u00e9cession. <\/p>\n\n De nombreux experts \u00e9conomiques estiment que les chefs d\u2019entreprise sont avis\u00e9s de s\u2019attendre \u00e0 une r\u00e9cession.\n\u00ab Tous les ingr\u00e9dients sont en place : un d\u00e9clin de l\u2019expansion qui a commenc\u00e9 en juin 2009 \u2013 il y a pr\u00e8s d\u2019une d\u00e9cennie \u2013 une volatilit\u00e9 accrue des march\u00e9s, l\u2019impact du protectionnisme r\u00e9ducteur de croissance et l\u2019aplatissement inqui\u00e9tant de la courbe des taux qui a pr\u00e9dit avec pr\u00e9cision les r\u00e9cessions au cours des 50 derni\u00e8res ann\u00e9es \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Campbell Harvey<\/a>[subscription required], professeur de commerce \u00e0 l\u2019Universit\u00e9 Duke. <\/p>\n\n La recherche sur le march\u00e9 du logement a \u00e9galement amen\u00e9 certains experts \u00e0 parler de r\u00e9cession.\nEn janvier 2019, la PDG de BuildFax, Holly Tachovsky<\/a> , a not\u00e9 une baisse des autorisations de logements unifamiliaux, qui peuvent \u00eatre utilis\u00e9es pour suivre le d\u00e9clin \u00e9conomique. <\/p>\n\n \u00ab Bien qu\u2019il ne s\u2019agisse que du deuxi\u00e8me mois cons\u00e9cutif de baisse des indicateurs, ce changement contraste fortement avec le march\u00e9 immobilier chauff\u00e9 \u00e0 blanc que connaissent les \u00c9tats-Unis depuis 2013 \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 M. Tachovsky.<\/p>\n\n Cependant, tous les experts ne s\u2019accordent pas sur le fait qu\u2019une r\u00e9cession est \u00e0 venir.\nPar exemple, Anthony Chan<\/a>, \u00e9conomiste en chef chez JPMorgan Chase, a pr\u00e9dit une croissance \u00e9conomique de 2 % pour 2019, sur la base de son propre examen de la dette immobili\u00e8re et de la croissance du logement.\nBien que M. Chan affirme que l\u2019\u00e9conomie pourrait ralentir au cours des deux prochaines ann\u00e9es, il estime \u00e0 environ 15 % les chances d\u2019une r\u00e9cession en 2019 ou 2020. <\/p>\n\n Parmi les compagnies d\u2019assurance, les craintes d\u2019une r\u00e9cession \u00e0 venir sont grandes.\nDans la plus r\u00e9cente enqu\u00eate de Goldman Sachs Asset Management sur l\u2019assurance, 41 % des assureurs ont d\u00e9clar\u00e9 qu\u2019ils pensaient qu\u2019une r\u00e9cession se produirait en 2020 ou en 2021, rapporte James Comtois<\/a> de Pensions & Investments.\nLes compagnies d\u2019assurance pr\u00e9voient \u00e9galement moins d\u2019opportunit\u00e9s d\u2019investissement dans les ann\u00e9es \u00e0 venir. <\/p>\n\n \u00ab Les assureurs pr\u00e9disent qu\u2019une r\u00e9cession aux \u00c9tats-Unis est \u00e0 venir, mais pas cette ann\u00e9e. Du coup, ils continuent d\u2019engager des capitaux mais sont plus s\u00e9lectifs dans les risques qu\u2019ils prennent \u00bb, explique Michael Siegel<\/a> chez Goldman Sachs.<\/p>\n\n Pour les compagnies d\u2019assurance qui investissent souvent dans des obligations, les inqui\u00e9tudes concernant la hausse des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat ou les entreprises en d\u00e9faut de paiement ont tendance \u00e0 figurer en t\u00eate de liste des \u00e9l\u00e9ments \u00e0 surveiller lorsque l\u2019\u00e9conomie fluctue.\nCependant, pour les assureurs qui veulent faire face \u00e0 un ralentissement \u00e9conomique, une vision plus large est essentielle. <\/p>\n\n Par exemple, la confiance des consommateurs joue un r\u00f4le important dans la sant\u00e9 \u00e9conomique, mais c\u2019est un facteur que de nombreuses compagnies d\u2019assurance ont tendance \u00e0 n\u00e9gliger.\nLes sentiments des consommateurs \u00e0 l\u2019\u00e9gard de l\u2019\u00e9tat de l\u2019\u00e9conomie ont un effet profond sur leur comportement de consommation, ce qui fait de la confiance des consommateurs un indicateur cl\u00e9 du comportement \u00e9conomique futur, a d\u00e9clar\u00e9 Jeffrey Gundlach<\/a>, fondateur et PDG de DoubleLine Capital LP. <\/p>\n\n \u00c0 l\u2019heure actuelle, M. Gundlach constate un \u00e9cart entre le sentiment des consommateurs et les attentes futures.\nLes petites entreprises semblent \u00e9galement perdre confiance dans l\u2019\u00e9conomie, ce qui pourrait non seulement pr\u00e9dire une r\u00e9cession \u00e0 venir, mais aussi l\u2019alimenter. <\/p>\n\n Certaines d\u00e9cisions politiques pourraient \u00e9galement acc\u00e9l\u00e9rer la dynamique de l\u2019\u00e9conomie vers une r\u00e9gression.\nEn janvier 2019, Dan White<\/a> , consultant gouvernemental et chercheur en politique fiscale, a t\u00e9moign\u00e9 devant la commission du budget et de la fiscalit\u00e9 du S\u00e9nat de l\u2019\u00c9tat du Maryland qu\u2019une fermeture prolong\u00e9e du gouvernement pourrait provoquer une r\u00e9cession aux \u00c9tats-Unis.\nLa mise en place de tarifs douaniers pourrait \u00e9galement acc\u00e9l\u00e9rer l\u2019arriv\u00e9e d\u2019une r\u00e9cession, ajoute Paul R. La Monica<\/a> de CNN. <\/p>\n\n Les entreprises de tous les secteurs ressentent les effets d\u2019une r\u00e9cession, en particulier lorsque le ralentissement est grave ou de longue dur\u00e9e.\nHeureusement, les compagnies d\u2019assurance peuvent se pr\u00e9parer d\u00e8s maintenant \u00e0 un ralentissement en pr\u00e9servant leurs forces et en renfor\u00e7ant leurs faiblesses pour obtenir un rendement plus efficace en p\u00e9riode d\u2019incertitude pour les consommateurs et l\u2019\u00e9conomie. <\/p>\n\n Les entreprises qui s\u2019en sortent le mieux pendant une r\u00e9cession partagent plusieurs comportements communs, expliquent les chercheurs Martin Reeves, Kevin Whitaker et Christian Ketels<\/a> dans la Harvard Business Review. Ils prennent des mesures proactives pour se pr\u00e9parer, tiennent compte des r\u00e9percussions \u00e0 long terme et se concentrent sur le maintien de la croissance en p\u00e9riode de r\u00e9cession, bien qu\u2019\u00e0 un rythme plus lent.<\/p>\n\n \u00ab Le moyen le plus efficace de se pr\u00e9parer \u00e0 une r\u00e9cession est de renforcer le mode de fonctionnement de votre entreprise aujourd\u2019hui \u00bb, d\u00e9clare Sarah Meusburger<\/a>, directrice des ressources humaines chez Banner Associates, Inc.<\/p>\n\n Meusburger recommande d\u2019adopter une culture d\u2019am\u00e9lioration continue qui int\u00e8gre le m\u00eame comportement que celui que Reeves, Whitaker et Ketels ont d\u00e9couvert dans leurs recherches : une approche proactive et \u00e0 long terme de la croissance et de la stabilit\u00e9 de l\u2019entreprise.<\/p>\n\n La relation client reste l\u2019un des atouts les plus importants pour les entreprises qui cherchent \u00e0 surmonter une r\u00e9cession.\nPour prosp\u00e9rer dans n\u2019importe quel climat \u00e9conomique, il est important d\u2019identifier vos clients les plus fid\u00e8les et les plus riches et de prot\u00e9ger les relations de votre entreprise avec eux, d\u00e9clare Michael Evans<\/a>, directeur g\u00e9n\u00e9ral de Newport Board Group. <\/p>\n\n \u00ab En cas de baisse des activit\u00e9s, plut\u00f4t que de r\u00e9duire les co\u00fbts dans tous les domaines, soyez pr\u00eat \u00e0 d\u00e9placer les ressources pour conserver ces clients \u00e0 marge \u00e9lev\u00e9e \u00bb, explique M. Evans.<\/p>\n\n![\"Deux](\"https:\/\/bolttech.io\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/business-women-1024x683.jpg\")
<\/figure>\n\nCe que les compagnies d\u2019assurance doivent prendre en compte<\/h2>\n\n
![\"Papier](\"https:\/\/bolttech.io\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/graphs-charts-1024x683.jpg\")
<\/figure>\n\nComment les assureurs peuvent se pr\u00e9parer \u00e0 un ralentissement<\/h2>\n\n
L\u2019importance de la relation client en p\u00e9riode de vaches maigres<\/h2>\n\n