{"id":19989,"date":"2024-09-20T14:51:48","date_gmt":"2024-09-20T19:51:48","guid":{"rendered":"https:\/\/bolttech.io\/insights\/pour-les-petits-investissements-commerciaux-dans-linsurtech-le-changement-est-a-venir\/"},"modified":"2024-09-20T14:51:53","modified_gmt":"2024-09-20T19:51:53","slug":"pour-les-petits-investissements-commerciaux-dans-linsurtech-le-changement-est-a-venir","status":"publish","type":"insight","link":"https:\/\/bolttech.io\/fr\/insights\/pour-les-petits-investissements-commerciaux-dans-linsurtech-le-changement-est-a-venir\/","title":{"rendered":"Pour les petits investissements commerciaux dans l\u2019insurtech, le changement est \u00e0 venir"},"content":{"rendered":"\n

Les investissements dans les startups de l\u2019insurtech ont augment\u00e9 d\u2019ann\u00e9e en ann\u00e9e.\nEn 2017, la valeur totale lev\u00e9e par les entreprises d\u2019insurtech \u00e9tait de 2,2 milliards de dollars.\nEn 2018, le financement a bondi \u00e0 4,2 milliards de dollars, selon un rapport de Hampleton<\/a> . <\/p>\n\n

\u00c0 la fin de 2019, les engagements annuels de financement de l\u2019insurtech avaient atteint 6,37 milliards de dollars, soit pr\u00e8s de 34 % du total absolu, selon un rapport de Willis Towers Watson<\/a> .<\/p>\n\n

\u00c0 ce jour, la grande majorit\u00e9 de ces fonds sont all\u00e9s dans des insurtechs ax\u00e9es sur la transformation de l\u2019assurance des particuliers.\nPourtant, le secteur de l\u2019assurance des petites entreprises offre des possibilit\u00e9s similaires d\u2019innovation dans le domaine de l\u2019insurtech, des opportunit\u00e9s que les assureurs et les investisseurs ont commenc\u00e9 \u00e0 saisir. <\/p>\n\n

Investissement dans l\u2019insurtech et transformation de l\u2019assurance de dommages<\/h2>\n\n

Au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es, les investissements dans les technologies d\u2019assurance se sont concentr\u00e9s sur trois grands domaines d\u2019innovation : r\u00e9inventer les affaires, transformer l\u2019engagement des clients et des employ\u00e9s, et la transformation num\u00e9rique, selon Sam Friedman et Mark Purowitz<\/a> de Deloitte.<\/p>\n\n

Les investisseurs en capital-investissement et les compagnies d\u2019assurance investissent dans l\u2019insurtech, et une tendance \u00e0 leurs int\u00e9r\u00eats respectifs a commenc\u00e9 \u00e0 \u00e9merger, \u00e9crit Alex Evans<\/a>, directeur g\u00e9n\u00e9ral de L.E.K. Consulting.\nLe capital-investissement s\u2019est davantage concentr\u00e9 sur l\u2019investissement dans l\u2019analytique, tandis que les compagnies d\u2019assurance s\u2019int\u00e9ressent particuli\u00e8rement aux plateformes num\u00e9riques qui rationalisent leur travail et am\u00e9liorent l\u2019exp\u00e9rience client. <\/p>\n\n

Pour les assureurs, investir et conclure des partenariats avec des insurtechs sera essentiel \u00e0 la croissance future des lignes personnelles et commerciales.\nLes partenariats et les investissements continueront de fa\u00e7onner l\u2019industrie de l\u2019assurance.\nLes changements technologiques r\u00e9pondront aux demandes des clients et les fa\u00e7onneront. <\/p>\n\n

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Investissements dans l\u2019assurance des petites entreprises<\/h2>\n\n

\u00c0 ce jour, les investissements dans les petites entreprises insurtech ont pris du retard par rapport aux investissements dans les insurtechs destin\u00e9s aux assureurs de dommages des particuliers.\nPourtant, les le\u00e7ons tir\u00e9es de ce dernier peuvent bien se traduire par les premi\u00e8res, positionnant les petites entreprises d\u2019insurtech pour une croissance rapide et fiable. <\/p>\n\n

Quelques entreprises d\u2019insurtech ont connu un succ\u00e8s pr\u00e9coce en se concentrant sur ces points de comparaison.\nPar exemple, alors que les clients de l\u2019assurance automobile personnelle et de l\u2019assurance habitation peuvent comparer les couvertures en ligne depuis des ann\u00e9es, ils n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 en mesure de faire de m\u00eame pour la couverture d\u2019assurance des petites entreprises. <\/p>\n\n

La start-up d\u2019insurtech BusinessComparison a combl\u00e9 cette lacune sur le march\u00e9.\nLa startup permet aux propri\u00e9taires de petites entreprises au Royaume-Uni de d\u00e9crire la couverture dont ils ont besoin, puis de comparer les offres qui leur sont propos\u00e9es.\nL\u2019entreprise se concentre sur la cr\u00e9ation d\u2019une exp\u00e9rience informative adapt\u00e9e aux propri\u00e9taires de petites entreprises, explique le fondateur Philip Brennan<\/a>. <\/p>\n\n

Beaucoup de ces niches restent \u00e0 combler dans le petit espace commercial, mais elles ne seront pas toujours ouvertes.\nEn 2019, plusieurs startups de l\u2019insurtech ont manifest\u00e9 leur int\u00e9r\u00eat \u00e0 relever les d\u00e9fis de la couverture des petites entreprises, \u00e9crit Jeff Goldberg<\/a> de Insurance Innovation Reporter. <\/p>\n\n

Bien que certains participants \u00e0 l\u2019insurtech voient un avenir dans lequel l\u2019exp\u00e9rience d\u2019assurance du client sera 100 % num\u00e9rique, d\u2019autres affirment que cet avenir ne sera jamais pleinement r\u00e9alis\u00e9.\nSi certaines \u00e9tapes peuvent \u00eatre automatis\u00e9es, d\u2019autres n\u00e9cessiteront toujours une intervention humaine : une relation de travail saine entre les personnes et les machines. <\/p>\n\n

\u00ab Il est essentiel que les m\u00e9canismes automatis\u00e9s soient capables d\u2019identifier quand une situation n\u00e9cessite une intervention humaine, ce qui fait de la gestion efficace de l\u2019interaction entre le manipulateur et la machine une consid\u00e9ration essentielle \u00bb, d\u00e9clare Tom Helm<\/a>, responsable du conseil en sinistres chez Willis Towers Watson.<\/p>\n\n

Quelle est la prochaine \u00e9tape pour l\u2019assurance des entreprises et l\u2019Insurtech\u00a0?<\/h2>\n\n

Bien que l\u2019accent mis sur les affaires, l\u2019exp\u00e9rience client et la transformation num\u00e9rique soit essentiel au succ\u00e8s des assureurs, ils ne suffisent peut-\u00eatre pas \u00e0 innover pour donner \u00e0 un assureur une position de force \u00e0 long terme, selon Friedman et Purowitz chez Deloitte.<\/p>\n\n

\u00ab La plupart des assureurs consacrent presque toute leur attention et leurs ressources au maintien ou \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration du statu quo plut\u00f4t qu\u2019\u00e0 diff\u00e9rencier leur proposition de valeur \u00e0 long terme \u00bb, expliquent-ils.\nPourtant, les deux approches sont n\u00e9cessaires au succ\u00e8s durable de l\u2019entreprise. <\/p>\n\n

Les innovations de l\u2019Insurtech qui se concentrent sur l\u2019am\u00e9lioration du travail quotidien de l\u2019assurance ainsi que sur l\u2019exp\u00e9rience client offrent un double avantage aux assureurs.<\/p>\n\n

\u00ab L\u2019industrie de l\u2019assurance de dommages est d\u00e9pass\u00e9e en termes de productivit\u00e9 totale par des secteurs allant de l\u2019automobile aux t\u00e9l\u00e9communications en passant par le secteur bancaire. Face aux avanc\u00e9es actuelles et \u00e9mergentes de la fintech et de la distribution num\u00e9rique, le mod\u00e8le op\u00e9rationnel actuel de l\u2019industrie de l\u2019assurance de dommages est confront\u00e9 \u00e0 des d\u00e9fis et risque de perdre de sa pertinence \u00e9conomique \u00bb, \u00e9crivent Sylvain Johansson<\/a> et ses coll\u00e8gues de McKinsey.<\/p>\n\n

L\u2019Insurtech offre aux compagnies d\u2019assurance une occasion unique de se faire concurrence non seulement les unes avec les autres, mais aussi pour les talents de tous les secteurs.\nContrairement \u00e0 de nombreux autres secteurs, dans lesquels les innovations num\u00e9riques cherchent \u00e0 supplanter les modes de vente traditionnels, les insurtechs sont aussi d\u00e9sireuses de s\u2019associer \u00e0 des assureurs \u00e9tablis que de les concurrencer, explique Paul Lubbers<\/a>, vice-pr\u00e9sident senior des solutions industrielles chez Gallagher Bassett. <\/p>\n\n

\u00ab Une \u00e9tude r\u00e9cente de McKinsey indique que 61 % des insurtechs interrog\u00e9es cherchent \u00e0 renforcer la cha\u00eene de valeur existante pour les assureurs historiques, de la livraison et de la distribution des produits \u00e0 la souscription et aux r\u00e9clamations, et non \u00e0 perturber le r\u00f4le des assureurs traditionnels dans l\u2019espace \u00bb, \u00e9crit-il.<\/p>\n\n

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Des investissements et partenariats aux \u00e9cosyst\u00e8mes d\u2019assurance<\/h2>\n\n

Lorsque les compagnies d\u2019assurance investissent et s\u2019associent \u00e0 des entreprises d\u2019insurtech qui se concentrent sur des t\u00e2ches telles que la distribution et la souscription, elles peuvent trouver des moyens de rationaliser le travail effectu\u00e9 sous leurs toits.<\/p>\n\n

Cela nous ram\u00e8ne \u00e0 quelque chose que le fondateur et PDG de Halos Insurance , Satadru Sengupta<\/a> , a dit un jour : ne pensez pas que les portages h\u00e9rit\u00e9s et les insurtechs ont une relation maladie-rem\u00e8de.\nComprenez plut\u00f4t que ces derniers trouveront des moyens de s\u2019int\u00e9grer dans les premiers. <\/p>\n\n

Les entreprises cherchent des moyens d\u2019optimiser des t\u00e2ches telles que la souscription et les distributions.\nLe r\u00f4le de l\u2019op\u00e9rateur est donc d\u2019apporter la technologie qui facilite ces int\u00e9grations. <\/p>\n\n

C\u2019est pourquoi la plate-forme BOLT est con\u00e7ue pour ancrer la pile technologique d\u2019un porte-avions<\/a>.\nC\u2019est le logiciel auquel se connectent les int\u00e9grations des insurtechs.\nAu fur et \u00e0 mesure que ce mod\u00e8le d\u2019int\u00e9gration de plate-forme se d\u00e9veloppe, il cr\u00e9e tout un \u00e9cosyst\u00e8me d\u2019entreprises partenaires, et chaque partenariat cr\u00e9e des gains d\u2019efficacit\u00e9 qui am\u00e9liorent l\u2019exp\u00e9rience client et rationalisent les flux de travail. <\/p>\n\n

En fin de compte, c\u2019est le mod\u00e8le qui permettra aux assureurs \u00e9tablis d\u2019acqu\u00e9rir plus de clients, de les fid\u00e9liser, d\u2019\u00e9largir leurs gammes de produits et de poursuivre leurs efforts \u00e0 l\u2019avenir.<\/p>\n\n

Images par\u00a0: mavoimage\/\u00a9123RF.com, bacho12345\/\u00a9123RF.com, langstrup\/\u00a9123RF.com<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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