{"id":19966,"date":"2024-09-20T14:51:13","date_gmt":"2024-09-20T19:51:13","guid":{"rendered":"https:\/\/bolttech.io\/insights\/catastrophes-naturelles-maladies-instabilite-levaluation-des-risques-lies-a-lassurance-des-entreprises-a-lere-de-lincertitude-mondiale\/"},"modified":"2024-09-20T14:51:15","modified_gmt":"2024-09-20T19:51:15","slug":"catastrophes-naturelles-maladies-instabilite-levaluation-des-risques-lies-a-lassurance-des-entreprises-a-lere-de-lincertitude-mondiale","status":"publish","type":"insight","link":"https:\/\/bolttech.io\/fr\/insights\/catastrophes-naturelles-maladies-instabilite-levaluation-des-risques-lies-a-lassurance-des-entreprises-a-lere-de-lincertitude-mondiale\/","title":{"rendered":"Catastrophes naturelles, maladies, instabilit\u00e9 : l\u2019\u00e9valuation des risques li\u00e9s \u00e0 l\u2019assurance des entreprises \u00e0 l\u2019\u00e8re de l\u2019incertitude mondiale"},"content":{"rendered":"\n

\u00ab La sc\u00e8ne \u00e9conomique mondiale a connu un nombre inhabituel de bouleversements politiques en 2019, et 2020 ne s\u2019annonce pas beaucoup plus calme \u00bb, \u00e9crit John Lori\u00e9, Ph.D.<\/a>, \u00e9conomiste en chef chez Atradius Credit Insurance et chercheur \u00e0 l\u2019Universit\u00e9 d\u2019Amsterdam, dans le magazine Risk Management.<\/p>\n\n

Alors que de nombreux assureurs commerciaux voyaient le m\u00eame paysage de risques \u00e0 l\u2019\u00e9poque, peu d\u2019entre eux avaient pr\u00e9dit la tourmente mondiale qui a \u00e9clat\u00e9 quelques semaines plus tard.\nAlors que nous entamons le dernier trimestre de 2020, la pand\u00e9mie de coronavirus demeure une pr\u00e9occupation majeure dans l\u2019\u00e9valuation des risques commerciaux.\nLes catastrophes naturelles et les bouleversements politiques et \u00e9conomiques compliquent encore les efforts visant \u00e0 comprendre les risques et \u00e0 y r\u00e9pondre de mani\u00e8re appropri\u00e9e. <\/p>\n\n

L\u2019\u00e9tat des risques : tenir compte des changements dans les pr\u00e9visions \u00e9conomiques de 2020<\/h2>\n\n

Les premiers impacts \u00e9conomiques de la COVID-19 ont pouss\u00e9 de nombreux analystes \u00e0 se d\u00e9mener pour modifier leurs pr\u00e9visions de croissance \u00e9conomique mondiale, nationale et r\u00e9gionale en 2020.\nBeaucoup ont bas\u00e9 de nouvelles pr\u00e9dictions sur de maigres informations et des extrapolations. <\/p>\n\n

Par exemple, un rapport<\/a> de l\u2019OCDE de mars 2020 pr\u00e9voyait que la croissance mondiale chuterait de 0,5 %, \u00ab dans l\u2019hypoth\u00e8se o\u00f9 l\u2019\u00e9pid\u00e9mie atteindrait son pic en Chine au premier trimestre de 2020 et que les \u00e9pid\u00e9mies dans d\u2019autres pays s\u2019av\u00e9reraient b\u00e9nignes et contenues \u00bb.\nAu fur et \u00e0 mesure que de nouvelles informations deviennent disponibles, les pr\u00e9dictions changent.\nCes inconnues rendent la planification et la gestion des risques encore plus difficiles pour les petites entreprises et leurs assureurs. <\/p>\n\n

En r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale, les entreprises disposent de plus d\u2019informations sur leurs propres efforts que sur l\u2019\u00e9tat de l\u2019\u00e9conomie dans son ensemble.\nCela explique peut-\u00eatre pourquoi une enqu\u00eate McKinsey de juillet 2020 a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que, si les entreprises sont plus susceptibles de pr\u00e9dire que leurs propres b\u00e9n\u00e9fices augmenteront dans les mois \u00e0 venir, elles sont moins susceptibles de croire que leur \u00e9conomie nationale dans son ensemble se redressera pendant cette p\u00e9riode, \u00e9crit Heather Hanselman<\/a>, r\u00e9dactrice en chef adjointe de McKinsey.\nLes entreprises nord-am\u00e9ricaines sont particuli\u00e8rement pessimistes quant \u00e0 la reprise \u00e9conomique nationale ou r\u00e9gionale avant la fin de 2020. <\/p>\n\n

Face aux diff\u00e9rentes incertitudes de 2020, les compagnies d\u2019assurance modifient leurs attentes pour l\u2019ann\u00e9e.\nPar exemple, dans un communiqu\u00e9 de presse de juin 2020, Munich Re<\/a> a exprim\u00e9 son optimisme quant \u00e0 sa position \u00e9conomique, mais a d\u00e9clar\u00e9 que la soci\u00e9t\u00e9 \u00ab n\u2019atteindra pas ses pr\u00e9visions de b\u00e9n\u00e9fices de 2,8 milliards d\u2019euros pour l\u2019ensemble de 2020, en raison de pertes et de niveaux \u00e9lev\u00e9s d\u2019incertitude \u00bb.\nLa soci\u00e9t\u00e9 a refus\u00e9 de fournir de nouvelles pr\u00e9visions de b\u00e9n\u00e9fices \u00e0 l\u2019\u00e9poque. <\/p>\n\n

Le communiqu\u00e9 de presse de Munich Re s\u2019est concentr\u00e9 sur les effets du COVID-19 sur l\u2019entreprise et l\u2019industrie.\nLa pand\u00e9mie demeure un facteur majeur dans les incertitudes complexes de 2020, et elle est susceptible d\u2019affecter la prise de d\u00e9cision en mati\u00e8re d\u2019assurance des entreprises pendant un certain temps encore. <\/p>\n\n

\"\"<\/figure>\n\n

Incertitude persistante concernant la COVID-19<\/h2>\n\n

La COVID-19 continue de faire payer un lourd tribut humain et \u00e9conomique aux populations mondiales.\nEn juin 2020, le Forum \u00e9conomique mondial<\/a> pr\u00e9voyait une croissance \u00e9conomique mondiale de -4,9 % pour 2020, soit un ajustement \u00e0 la baisse de 1,9 point de pourcentage par rapport \u00e0 ses pr\u00e9visions d\u2019avril 2020. <\/p>\n\n

Les effets \u00e9conomiques du coronavirus ont durement frapp\u00e9 en mars 2020, d\u00e9clenchant la plus forte baisse en une journ\u00e9e du S&P 500 depuis 1987.\nLa guerre des prix du p\u00e9trole en mars, d\u00e9clench\u00e9e par l\u2019\u00e9chec des n\u00e9gociations entre l\u2019OPEP et ses partenaires, a encore aggrav\u00e9 les probl\u00e8mes \u00e9conomiques, \u00e9crit le correspondant financier mondial du Financial Times, Robin Wigglesworth<\/a>.\nLes ondes de choc de ces \u00e9v\u00e9nements se sont fait sentir depuis lors, et ils ont encore aggrav\u00e9 les probl\u00e8mes \u00e9conomiques et commerciaux d\u00e9coulant de la pand\u00e9mie. <\/p>\n\n

Protection des travailleurs : risques permanents dans la cha\u00eene d\u2019approvisionnement des EPI<\/h3>\n\n

Les premiers mois de la pand\u00e9mie ont \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9s par des probl\u00e8mes li\u00e9s \u00e0 la fabrication, \u00e0 l\u2019exp\u00e9dition et \u00e0 l\u2019acquisition d\u2019\u00e9quipement de protection individuelle et continuent de poser des probl\u00e8mes dans un certain nombre d\u2019endroits et pour un certain nombre d\u2019industries.\n\u00ab\u00a0Au d\u00e9but de la crise, les produits EPI \u00e9taient disponibles, mais n\u2019affluaient pas l\u00e0 o\u00f9 ils \u00e9taient n\u00e9cessaires, car certains des produits approuv\u00e9s dans certains pays ne l\u2019\u00e9taient pas dans d\u2019autres\u00a0\u00bb, \u00e9crit John Scott<\/a>, responsable du risque de durabilit\u00e9 chez Zurich Insurance. <\/p>\n\n

L\u2019\u00e9volution de la r\u00e9glementation a contribu\u00e9 \u00e0 att\u00e9nuer les probl\u00e8mes li\u00e9s aux EPI, mais le co\u00fbt et la raret\u00e9 restent des probl\u00e8mes dans certaines r\u00e9gions du monde, y compris aux \u00c9tats-Unis.\nPour les petites entreprises, les pr\u00e9occupations li\u00e9es aux EPI peuvent entra\u00eener des risques importants pour les travailleurs, les clients et l\u2019entreprise, que les compagnies d\u2019assurance et les entreprises doivent g\u00e9rer du mieux qu\u2019elles peuvent. <\/p>\n\n

COVID-19, travail \u00e0 distance et cyber-risque<\/h3>\n\n

En r\u00e9ponse \u00e0 la propagation de la pand\u00e9mie, de nombreuses entreprises ont ferm\u00e9 les espaces de travail en personne, d\u00e9pla\u00e7ant leur personnel et leurs clients vers des plateformes en ligne.\nSi la transition vers le num\u00e9rique a contribu\u00e9 \u00e0 ralentir la propagation du virus, elle a \u00e9galement augment\u00e9 le risque pour les entreprises d\u2019un cyber\u00e9v\u00e9nement majeur. <\/p>\n\n

La cybers\u00e9curit\u00e9 \u00e9tait l\u2019une des principales pr\u00e9occupations des entreprises mondiales, avant m\u00eame que la COVID-19 n\u2019envoie les entreprises et les clients affluer vers le paysage num\u00e9rique.\nSelon le 5e rapport sur les tendances mondiales en mati\u00e8re de risques et de r\u00e9silience<\/a> de DRI International, les inqui\u00e9tudes suscit\u00e9es par une cyberattaque majeure r\u00e9ussie figurent en t\u00eate de liste des risques redout\u00e9s par les entreprises, tant dans l\u2019ensemble que dans certaines r\u00e9gions et certains secteurs.\nLes pr\u00e9occupations concernant une grave violation de donn\u00e9es et les pannes informatiques se classent respectivement en deuxi\u00e8me et troisi\u00e8me position. <\/p>\n\n

Pourtant, l\u2019espoir demeure.\nLe rapport a \u00e9galement r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que les entreprises ont acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 leurs efforts pour consolider la continuit\u00e9 des activit\u00e9s, la reprise apr\u00e8s sinistre et les efforts de gestion des crises et des urgences tout au long de 2019.\nBien que ces entreprises n\u2019aient pas pu savoir ce qui se profilait \u00e0 l\u2019horizon en 2020, elles ont n\u00e9anmoins travaill\u00e9 pour se pr\u00e9parer \u00e0 la menace de catastrophes inconnues.\nCes efforts ont port\u00e9 leurs fruits gr\u00e2ce \u00e0 une plus grande r\u00e9silience pour de nombreuses entreprises. <\/p>\n\n

Gestion de la dette commerciale et d\u2019autres risques<\/h3>\n\n

Les inqui\u00e9tudes concernant les EPI ont mis en \u00e9vidence les faiblesses de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement mondiale.\nAlors que les entreprises continuent de passer \u00e0 des mod\u00e8les exclusivement en ligne ou en ligne, la cha\u00eene d\u2019approvisionnement continue de grincer sous la pression de la pand\u00e9mie, de l\u2019\u00e9volution des r\u00e9glementations, de la stabilit\u00e9 environnementale et d\u2019autres probl\u00e8mes. <\/p>\n\n

Les compagnies maritimes et les entreprises qui d\u00e9pendent fortement de leurs cha\u00eenes d\u2019approvisionnement sont confront\u00e9es \u00e0 des risques suppl\u00e9mentaires de d\u00e9faut de paiement et de probl\u00e8mes financiers similaires.\n\u00ab Les exp\u00e9diteurs pourraient \u00eatre directement touch\u00e9s par des industries dans lesquelles des fermetures majeures ont eu lieu \u00bb, d\u00e9clare Jamie Cannon<\/a>, vice-pr\u00e9sident de la logistique tierce partie chez Reliance Partners.\n\u00ab Les d\u00e9fauts de paiement constituent une menace pour ceux qui sont directement touch\u00e9s par les industries qui ont perdu la confiance des consommateurs, ainsi que pour ceux qui connaissent des ralentissements en raison d\u2019un manque d\u2019approvisionnement et de retards dans la cha\u00eene d\u2019approvisionnement. \u00bb <\/p>\n\n

Lorsque la pand\u00e9mie a commenc\u00e9 \u00e0 la fin de 2019, de nombreuses petites et moyennes entreprises \u00e9taient sur des bases fragiles.\n\u00c0 la fin de 2019, 40 % des entreprises am\u00e9ricaines avaient perdu de l\u2019argent au cours des 12 mois pr\u00e9c\u00e9dents, selon Andrew Cox<\/a>, analyste de recherche chez FreightWaves.\nBeaucoup de ces entreprises ont peut-\u00eatre d\u00e9j\u00e0 ferm\u00e9 leurs portes, ce qui a d\u00e9stabilis\u00e9 davantage les r\u00e9sultats de leur ancienne compagnie d\u2019assurance et exacerb\u00e9 des probl\u00e8mes tels que le ch\u00f4mage \u00e9lev\u00e9. <\/p>\n\n

\"\"<\/figure>\n\n

Instabilit\u00e9 \u00e9conomique et politique et risques persistants<\/h2>\n\n

Les catastrophes environnementales sont \u00e9galement une pr\u00e9occupation majeure pour les entreprises et les gouvernements.\nLe rapport 2020 sur les risques mondiaux<\/a> du Forum \u00e9conomique mondial, par exemple, classe les menaces climatiques en t\u00eate de sa liste de risques mondiaux \u00e0 long terme.\nL\u2019instabilit\u00e9 \u00e9conomique et politique r\u00e9sultant des effets du changement climatique appara\u00eet comme un risque important \u00e0 court terme en 2020, selon le rapport. <\/p>\n\n

Les pr\u00e9visions du rapport concernant les principaux risques environnementaux mondiaux comprennent les ph\u00e9nom\u00e8nes m\u00e9t\u00e9orologiques extr\u00eames, l\u2019inaction persistante en mati\u00e8re d\u2019adaptation et d\u2019att\u00e9nuation du changement climatique, les dommages environnementaux caus\u00e9s par l\u2019homme, l\u2019effondrement de la biodiversit\u00e9 et des \u00e9cosyst\u00e8mes, et les catastrophes naturelles comme les tremblements de terre et les ouragans.<\/p>\n\n

Les r\u00e9glementations contr\u00f4lent les risques, mais soul\u00e8vent des questions<\/h3>\n\n

Alors que les risques \u00e9conomiques, climatiques et politiques continuent de s\u2019accumuler, il en va de m\u00eame pour que les entreprises du monde entier s\u2019attaquent \u00e0 ces menaces.\n\u00ab Les investisseurs, les organismes de r\u00e9glementation, les clients et les employ\u00e9s exercent une pression croissante sur les entreprises pour qu\u2019elles d\u00e9montrent leur r\u00e9silience face \u00e0 la volatilit\u00e9 croissante du climat \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 John Drzik<\/a>, pr\u00e9sident du conseil d\u2019administration de Marsh & McLennan Insights.\n\u00ab Les progr\u00e8s scientifiques signifient que les risques climatiques peuvent d\u00e9sormais \u00eatre mod\u00e9lis\u00e9s avec une plus grande pr\u00e9cision et int\u00e9gr\u00e9s dans la gestion des risques et les plans d\u2019affaires. \u00bb <\/p>\n\n

\u00ab Pouss\u00e9s par le m\u00e9contentement, les gouvernements prennent des mesures r\u00e9glementaires pour r\u00e9pondre aux griefs sociaux et environnementaux \u00bb, \u00e9crit Chloe Demrovsky<\/a>, pr\u00e9sidente et directrice g\u00e9n\u00e9rale du Disaster Recovery Institute International.\n\u00c9tant donn\u00e9 que les r\u00e9glementations \u00e9mergent d\u2019une mosa\u00efque d\u2019organismes gouvernementaux et r\u00e9glementaires, en particulier aux \u00c9tats-Unis, les entreprises peuvent se retrouver confront\u00e9es \u00e0 des exigences juridiques difficiles \u00e0 concilier.\nLe fait d\u2019\u00eatre au courant des changements r\u00e9glementaires au fur et \u00e0 mesure que des id\u00e9es \u00e9mergent peut aider les entreprises et les assureurs \u00e0 s\u2019adapter plus facilement \u00e0 mesure que ces changements deviennent loi. <\/p>\n\n

2020 continue d\u2019\u00eatre une ann\u00e9e d\u2019\u00e9v\u00e9nements, de risques et de pertes sans pr\u00e9c\u00e9dent.\nLes assureurs commerciaux sont confront\u00e9s \u00e0 une nouvelle matrice de d\u00e9fis qui se chevauchent et se compliquent mutuellement.\nBien que les assureurs du monde entier se montrent \u00e0 la hauteur de la situation, de nombreuses inconnues demeurent. <\/p>\n\n

Images par\u00a0: soloway\/\u00a9123RF.com, Suriyan Buntiam\/\u00a9123RF.com, razihusin\/\u00a9123RF.com<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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