{"id":18208,"date":"2024-09-19T17:25:08","date_gmt":"2024-09-19T22:25:08","guid":{"rendered":"https:\/\/bolttech.io\/insight\/7-opportunites-pour-les-fintechs-en-2023\/"},"modified":"2024-09-19T17:25:08","modified_gmt":"2024-09-19T22:25:08","slug":"7-opportunites-pour-les-fintechs-en-2023","status":"publish","type":"insight","link":"https:\/\/bolttech.io\/fr\/insights\/7-opportunites-pour-les-fintechs-en-2023\/","title":{"rendered":"7 opportunit\u00e9s pour les fintechs en 2023"},"content":{"rendered":"\n

Comment les fintechs pourraient-elles tenir compte des enseignements de 2022 et naviguer dans ce qui les attend cette ann\u00e9e ?\nDans son commentaire publi\u00e9 dans Fintech Finance News, David Lynch, directeur de la technologie de notre groupe, a soulign\u00e9 les opportunit\u00e9s pour le secteur de la fintech. <\/em><\/p>\n\n

L\u2019ann\u00e9e 2022 a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par des circonstances extraordinaires pour les fintechs et la sc\u00e8ne des startups au sens large.\nLes march\u00e9s mondiaux \u00e9taient en plein d\u00e9sarroi, retardant les introductions en bourse tr\u00e8s attendues.\nLes march\u00e9s des SPAC ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 dans la tourmente.\nNous avons assist\u00e9 \u00e0 des licenciements dans le secteur de la technologie \u00e0 une vitesse et \u00e0 une \u00e9chelle sans pr\u00e9c\u00e9dent, ce qui a eu un impact direct sur les acteurs en phase de d\u00e9marrage jusqu\u2019aux grandes entreprises technologiques, comme on n\u2019en avait jamais vu auparavant.\nSans parler de l\u2019effondrement spectaculaire d\u2019un certain nombre d\u2019acteurs de premier plan de l\u2019industrie.\nLes valorisations ont chut\u00e9 et les financements se sont taris.\nLa durabilit\u00e9 de nombreux mod\u00e8les d\u2019affaires dans le secteur de la fintech a fait l\u2019objet d\u2019un examen minutieux et de la pression du march\u00e9. <\/p>\n\n

Alors, quelle est la prochaine \u00e9tape pour la fintech apr\u00e8s le chaos de l\u2019ann\u00e9e \u00e9coul\u00e9e ?\nEt quel r\u00f4le joueront la technologie et l\u2019innovation ? <\/p>\n\n

Les messages durs provenant des march\u00e9s fa\u00e7onneront la prochaine vague de croissance et de changement dans le secteur.\nLes mod\u00e8les d\u2019affaires doivent fonctionner dans le cadre de la r\u00e9glementation, et les attentes en mati\u00e8re d\u2019autor\u00e9glementation sont beaucoup plus grandes.\nLa voie vers la rentabilit\u00e9 pour les fintechs doit \u00eatre visible.\nL\u2019\u00e9conomie des mod\u00e8les d\u2019affaires fintech a besoin d\u2019\u00eatre valid\u00e9e et prouv\u00e9e.\nL\u2019\u00e9poque o\u00f9 l\u2019on br\u00fblait ind\u00e9finiment de l\u2019argent liquide est r\u00e9volue. <\/p>\n\n

Malgr\u00e9 cela, les perspectives \u00e0 plus long terme du secteur fintech restent tr\u00e8s positives.\nComment les fintechs pourraient-elles tirer les le\u00e7ons de l\u2019ann\u00e9e \u00e9coul\u00e9e et naviguer dans les conditions difficiles du march\u00e9 pour d\u00e9couvrir de nouvelles opportunit\u00e9s ?\nVoici sept opportunit\u00e9s th\u00e9matiques : <\/p>\n\n

Exploiter tout le potentiel de l\u2019IA pour am\u00e9liorer l\u2019\u00e9conomie unitaire<\/strong><\/p>\n\n

L\u2019IA peut faire la diff\u00e9rence entre un mod\u00e8le d\u2019affaires rentable et un mod\u00e8le non durable.\nLes fintechs se sont concentr\u00e9es sur les micro-produits pour les besoins individuels des clients, tels que les pr\u00eats, l\u2019\u00e9pargne, les investissements et les assurances.\nLa plupart de ces micromod\u00e8les ne peuvent pas fonctionner \u00e0 long terme sans l\u2019efficacit\u00e9 qui d\u00e9coule de l\u2019exploitation de l\u2019IA \u00e0 son plein potentiel tout au long de la cha\u00eene de valeur.\nQu\u2019il s\u2019agisse de l\u2019acquisition de clients, du service et de l\u2019ex\u00e9cution des transactions, ou de la fourniture d\u2019informations exploitables \u00e0 partir de donn\u00e9es, l\u2019IA fera la diff\u00e9rence dans l\u2019\u00e9conomie unitaire des r\u00e9ussites. <\/p>\n\n

Construire des services financiers et de conseil autonomes et semi-autonomes<\/strong><\/p>\n\n

Les mod\u00e8les de conseil et d\u2019investissement robotis\u00e9s pour la gestion de patrimoine et d\u2019investissement, la crypto et le trading d\u2019actions sont d\u00e9sormais bien \u00e9tablis.\nLe fait qu\u2019ils aient surperform\u00e9 ou non lorsqu\u2019ils ont \u00e9t\u00e9 compar\u00e9s aux conseils traditionnels dans le march\u00e9 baissier actuel est peut-\u00eatre secondaire par rapport \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration tendancielle du niveau d\u2019intelligence de ces plateformes et algorithmes au fil du temps.\nDes augmentations colossales des signaux de donn\u00e9es sont cr\u00e9\u00e9es \u00e0 partir de l\u2019IoT et des capteurs, de l\u2019imagerie, des prix, de l\u2019augmentation des donn\u00e9es et des signaux comportementaux.\nLes donn\u00e9es historiques, les algorithmes pr\u00e9dictifs et l\u2019acc\u00e8s croissant aux flux de donn\u00e9es en temps r\u00e9el de donn\u00e9es structur\u00e9es et non structur\u00e9es permettront de cr\u00e9er des produits et services financiers autonomes et semi-autonomes dans un spectre plus large, y compris une couverture d\u2019assurance et une s\u00e9lection de produits autonomes, l\u2019optimisation dynamique du rendement de l\u2019\u00e9pargne et la commutation instantan\u00e9e au sein d\u2019une multitude de classes d\u2019actifs et entre elles. <\/p>\n\n

\u00catre conforme et respecter la vie priv\u00e9e d\u00e8s la conception<\/strong><\/p>\n\n

Une sous-cat\u00e9gorie de fintech qui va \u00e0 l\u2019encontre de la tendance est l\u2019espace regtech.\nIl est n\u00e9cessaire d\u2019assurer la conformit\u00e9 et une gouvernance solide, ou l\u2019autor\u00e9glementation dans l\u2019espace gris o\u00f9 la r\u00e9glementation est in\u00e9vitablement \u00e0 la tra\u00eene par rapport \u00e0 l\u2019innovation.\nLes normes et l\u2019\u00e9thique de la communaut\u00e9 sont en hausse.\nLes r\u00e9gulateurs doivent rester et resteront absolument intransigeants dans des domaines tels que la connaissance du client (KYC) et la confidentialit\u00e9.\nCes changements d\u2019attentes entra\u00eeneront une injection massive de demande dans le secteur de la regtech.\n\u00catre conforme et respecter la protection de la vie priv\u00e9e d\u00e8s la conception est aujourd\u2019hui un avantage concurrentiel. <\/p>\n\n

Diff\u00e9renciez-vous par l\u2019identit\u00e9, la confiance et la s\u00e9curit\u00e9<\/strong><\/p>\n\n

Alors que la confiance des investisseurs, des consommateurs et des entreprises est fortement \u00e9rod\u00e9e, les solutions de confiance num\u00e9rique contribueront \u00e0 restaurer la confiance dans les mod\u00e8les d\u2019affaires ax\u00e9s sur les technologies financi\u00e8res.\nCes solutions peuvent couvrir un large \u00e9ventail de besoins, allant des services d\u2019authentification et d\u2019identification multifactoriels transparents \u00e0 la d\u00e9tection avanc\u00e9e des fraudes, \u00e0 l\u2019immuabilit\u00e9 de la blockchain, aux procurations num\u00e9riques et aux cyberd\u00e9fenses avanc\u00e9es.\nOutre la conformit\u00e9 et la gouvernance, ces solutions doivent \u00eatre ancr\u00e9es dans les op\u00e9rations de chaque fintech.\nCeux qui r\u00e9ussissent seront en fin de compte ceux qui se d\u00e9marqueront et conserveront la confiance de leurs clients et de leurs partenaires de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me. <\/p>\n\n

Les produits de donn\u00e9es peuvent \u00eatre la fronti\u00e8re de la cr\u00e9ation de nouvelle valeur<\/strong><\/p>\n\n

Presque toutes les fintechs pr\u00e9tendent \u00eatre ax\u00e9es sur les donn\u00e9es.\nPour certains, c\u2019est une r\u00e9alit\u00e9, mais ce n\u2019est pas le cas pour beaucoup d\u2019autres.\nEst-ce suffisant d\u2019\u00eatre uniquement ax\u00e9 sur les donn\u00e9es ?\nLes fintechs b\u00e9n\u00e9ficient certainement du d\u00e9veloppement de capacit\u00e9s d\u2019analyse et de science des donn\u00e9es avanc\u00e9es pour cr\u00e9er des mod\u00e8les, collecter des informations sur les clients et guider la prise de d\u00e9cision interne.\nCependant, les services et les produits de donn\u00e9es peuvent et doivent \u00eatre un moteur majeur de revenus pour la plupart des fintechs.\nLes principales bourses le prouvent, avec des b\u00e9n\u00e9fices \u00e0 deux chiffres \u00e0 partir des donn\u00e9es de march\u00e9 en pourcentage du chiffre d\u2019affaires total.\nLes acteurs du SaaS vendent des informations de mani\u00e8re incitative.\nLes produits et services de donn\u00e9es peuvent g\u00e9n\u00e9rer de nouveaux revenus au-del\u00e0 des frais de traitement, d\u2019abonnement, de connexion et de n\u00e9gociation sur lesquels la plupart des entreprises fintech s\u2019appuient aujourd\u2019hui.\nLa valeur sera cr\u00e9\u00e9e dans des produits de donn\u00e9es qui pr\u00e9disent, pr\u00e9viennent, assistent, enrichissent et stimulent les performances.\nLa plupart des fintechs n\u2019effectuent qu\u2019une petite partie de la cha\u00eene de valeur pour le client final.\nCertains des produits de donn\u00e9es les plus puissants et les plus innovants d\u00e9couleront de collaborations entre les fintechs et les fournisseurs de donn\u00e9es tiers pour cr\u00e9er des ensembles de donn\u00e9es uniques et pr\u00e9cieux qui peuvent \u00eatre produits et mon\u00e9tis\u00e9s. <\/p>\n\n

Permettre aux solutions fintech d\u2019\u00eatre int\u00e9gr\u00e9es partout<\/strong><\/p>\n\n

Les API ouvertes ont acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 la croissance de nombreuses fintechs, en particulier celles de la finance int\u00e9gr\u00e9e, permettant aux produits et services financiers d\u2019\u00eatre facilement int\u00e9gr\u00e9s dans les parcours clients et les canaux de distribution de tiers.\nQu\u2019une fintech choisisse ou non de poursuivre un mod\u00e8le commercial API-first, la tendance \u00e0 l\u2019hyperconnectivit\u00e9 se poursuit \u00e0 un rythme soutenu.\nLes API doivent \u00eatre conviviales pour les d\u00e9veloppeurs, faciles \u00e0 utiliser, d\u00e9tectables et s\u00e9curis\u00e9es.\nIls lib\u00e8rent la valeur d\u00e9j\u00e0 cr\u00e9\u00e9e dans le d\u00e9veloppement de technologies et de services et \u00e9tendent la port\u00e9e des participants \u00e0 des segments de march\u00e9 autrement inaccessibles.\nLes API ouvertes facilitent les effets d\u2019\u00e9cosyst\u00e8me et les mod\u00e8les B2B2C qui permettent \u00e0 presque toutes les plateformes ou entreprises ayant une client\u00e8le d\u2019ajouter simplement des solutions fintech pour leurs clients.\nQu\u2019il s\u2019agisse du commerce \u00e9lectronique, de la vente au d\u00e9tail, des t\u00e9l\u00e9communications, des banques, des assureurs ou des super applications, ils peuvent tous d\u00e9velopper leurs activit\u00e9s gr\u00e2ce \u00e0 des API fintech, en exploitant les canaux physiques, num\u00e9riques et les nouveaux canaux immersifs, y compris les m\u00e9tavers. <\/p>\n\n

Adopter l\u2019aust\u00e9rit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9chelle de l\u2019industrie pour stimuler l\u2019innovation<\/strong><\/p>\n\n

Cela peut sembler contre-intuitif, mais un financement important n\u2019est pas toujours le moteur de l\u2019innovation r\u00e9volutionnaire.\nLes compressions dans les d\u00e9penses que nous observons signifient moins d\u2019argent disponible pour la plupart.\nMais les contraintes de financement peuvent \u00e0 l\u2019inverse \u00eatre un facteur d\u2019orientation, encourageant une meilleure validation initiale des concepts.\nElle peut forcer les efforts d\u2019innovation d\u2019une organisation \u00e0 \u00eatre plus align\u00e9s sur sa mission et son objectif, les besoins de ses clients et ses probl\u00e8mes et opportunit\u00e9s commerciaux les plus importants.\nMoins de ressources peut entra\u00eener la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019identifier et d\u2019exploiter de nouveaux bassins de capacit\u00e9s et de partenariats.\nIl peut d\u00e9couvrir des moyens cr\u00e9atifs de trouver des sources d\u2019innovation avec les employ\u00e9s, les \u00e9tudiants, les plateformes de crowdsourcing, et m\u00eame par le biais de liens plus \u00e9troits ou de co-investissements avec des partenaires commerciaux. <\/p>\n\n

Plus que jamais, les fintechs ont besoin de collaborer, de s\u2019associer et de cr\u00e9er des mod\u00e8les de distribution cr\u00e9atifs pour stimuler la croissance et r\u00e9duire les co\u00fbts d\u2019acquisition et de service des clients.\nCompte tenu de la baisse des niveaux de financement, l\u2019innovation demeurera essentielle \u00e0 la croissance organique.\nUn grand nombre des solutions les plus innovantes au monde ont vu le jour pendant des p\u00e9riodes d\u2019aust\u00e9rit\u00e9 similaires \u00e0 celles auxquelles nous assistons aujourd\u2019hui.\nIl s\u2019agit d\u2019une transition brutale pour les fintechs, mais la technologie et l\u2019innovation resteront au c\u0153ur de mod\u00e8les commerciaux rentables, durables et ax\u00e9s sur des objectifs qui prosp\u00e8rent et \u00e9mergent des d\u00e9combres. <\/p>\n\n

Cet article a \u00e9t\u00e9 publi\u00e9 pour la premi\u00e8re fois sur Fintech Finance News<\/strong> : https:\/\/ffnews.com\/newsarticle\/where-to-next-after-the-chaos-7-opportunities-for-fintechs-in-2023\/<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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