En el primer trimestre de 2018 se aseguraron 66 acuerdos de financiaci\u00f3n de insurtech; en el segundo trimestre, 71 acuerdos se unieron a la lista, dice la escritora de Business InsiderLea Nonninger<\/a> . Sin embargo, los montos generales de financiamiento fueron menores en el segundo trimestre, lo que indica que 2019 puede ser un a\u00f1o en el que las nuevas empresas de insurtech deben demostrar su val\u00eda en el mercado en lugar de demostrar su capacidad para entusiasmar a los inversores. <\/p>\n\n Sin embargo, el historial de las empresas de insurtech m\u00e1s antiguas en 2018 proporciona una fuente de esperanza para las empresas emergentes. Las empresas de insurtech establecidas superaron sus primeras luchas y se adentraron en un lugar de estabilidad y respeto de la industria, dice la escritora de Business InsiderSarah Kocianski<\/a> . <\/p>\n\n Los inversores m\u00e1s influyentes de la actualidad eligen invertir no en nuevas insurtechs, sino en rondas de financiaci\u00f3n de \u00faltima etapa y de seguimiento. Esta tendencia muestra que la industria de seguros ha llegado a un punto de inflexi\u00f3n, dicen los l\u00edderes de Deloitte, Garry Shaw y Sam Friedman<\/a> . Es probable que esta tendencia contin\u00fae en 2019, aumentando la presi\u00f3n sobre las nuevas empresas de insurtech para que cumplan sus promesas. <\/p>\n\n La seguridad cibern\u00e9tica fue una de las principales preocupaciones de los seguros en 2018. Como resultado, el mercado de productos y servicios de seguros en l\u00ednea seguir\u00e1 creciendo, informa el escritor de Insurance Journal Michael Kasdin<\/a> . Esto crea m\u00e1s presi\u00f3n para mantener los datos de los clientes y las compa\u00f1\u00edas de seguros a salvo de la explotaci\u00f3n. <\/p>\n\n En respuesta a las preocupaciones sobre la seguridad digital, la Asociaci\u00f3n Nacional de Comisionados de Seguros (NAIC) cre\u00f3 la Ley Modelo de Seguridad de Datos de Seguros en 2017, dice el escritor de Insurance Journal Don Jergler<\/a> . Y varios estados han seguido su ejemplo. En 2018, Carolina del Sur promulg\u00f3 una ley de seguridad digital de seguros que era muy similar a la ley modelo de NAIC. Nueva York promulg\u00f3 una ley de seguridad similar y varios otros estados est\u00e1n considerando una legislaci\u00f3n similar en 2019. <\/p>\n\n La pregunta para las compa\u00f1\u00edas de seguros hoy en d\u00eda es si las leyes y regulaciones pueden seguir el ritmo de las cambiantes demandas de seguridad digital, agrega el abogado de Clark Hill, Christopher M. Brubaker<\/a> . La responsabilidad de adelantarse a las preocupaciones de seguridad puede recaer en la esfera de las insurtech, que deber\u00e1 adaptarse en tiempo real para proteger tanto a las aseguradoras como a sus clientes. <\/p>\n\n Muchas de las tendencias de 2018 continuar\u00e1n creciendo y desarroll\u00e1ndose en 2019. Es probable que las nuevas empresas de insurtech contin\u00faen apareciendo, y el inter\u00e9s de financiaci\u00f3n en estas nuevas empresas puede mantenerse fuerte durante alg\u00fan tiempo. Sin embargo, las aseguradoras que buscan aprender del crecimiento de la insurtech har\u00edan bien en mantener sus ojos en las empresas de r\u00e1pido crecimiento y las herramientas que est\u00e1n adoptando. <\/p>\n\n En 2018, romper los silos segu\u00eda siendo un tema importante de conversaci\u00f3n. Sin embargo, a medida que se desarrolla 2019, la vanguardia de la industria insurtech se est\u00e1 moviendo m\u00e1s all\u00e1 de la mera eliminaci\u00f3n de silos para adoptar un modelo de ecosistema totalmente integrado, dicenSimon Kaesler y Felix Schollmeier<\/a> de McKinsey. <\/p>\n\n \u00abParticipar en ecosistemas permite a los actores de seguros agregar valor a trav\u00e9s de efectos de red, por ejemplo, aprovechando las plataformas ya establecidas de los aliados, e integrar los servicios de seguros en otros productos\u00bb.<\/p>\n\n Los modelos de ecosistema mejoran la comunicaci\u00f3n con el cliente, generan confianza y encajan en el contexto de la vida de los clientes, dicen los escritores de Insurance Thought LeadershipRoger Peverelli y Reggy De Feniks<\/a> . Por ejemplo, al trabajar con una compa\u00f1\u00eda hipotecaria, una aseguradora puede posicionarse como un aliado valioso para los compradores de vivienda cuando se trata de asegurar la casa que han trabajado tan duro para comprar. <\/p>\n\n Una interfaz de procesamiento de aplicaciones, o API, permite que los programas de computadora se comuniquen entre s\u00ed sin necesidad de que el usuario cambie entre los dos programas, explica Petr Gazarov<\/a> de FreeCodeCamp. Desde la perspectiva del usuario, el trabajo se lleva a cabo dentro de una sola aplicaci\u00f3n o interfaz con la que est\u00e1 familiarizado. <\/p>\n\n Las API ya est\u00e1n incursionando en campos como la atenci\u00f3n m\u00e9dica, donde permiten que los sistemas heredados se comuniquen sin participaci\u00f3n humana. Las compa\u00f1\u00edas de seguros pueden aprovechar las API para mejorar la comunicaci\u00f3n entre departamentos previamente aislados, diceCaribou Honig<\/a>, cofundador de InsurTech Connect. Honig predice que las API se volver\u00e1n a\u00fan m\u00e1s comunes en 2019. <\/p>\n\n Las fusiones y adquisiciones fueron un tema popular en 2018 y es probable que crezcan en 2019. Las compa\u00f1\u00edas de seguros establecidas est\u00e1n recogiendo negocios de insurtech m\u00e1s peque\u00f1os que han demostrado su eficacia en el mercado, dice el l\u00edder de an\u00e1lisis de Accenture,Sharad Sachdev<\/a> . <\/p>\n\n \u00abYa estamos viendo que las grandes compa\u00f1\u00edas de seguros adquieren peque\u00f1as empresas innovadoras. El pensamiento detr\u00e1s de esta consolidaci\u00f3n es muy simple: esa empresa podr\u00eda ofrecernos una ventaja competitiva y nos gustar\u00eda tener esa ventaja competitiva para nosotros mismos\u00bb.<\/p>\n\n A medida que m\u00e1s nuevas empresas de insurtech demuestren su val\u00eda este a\u00f1o, las aseguradoras establecidas tendr\u00e1n m\u00e1s razones para apoyarlas financieramente.<\/p>\n\n Los cambios en el horizonte est\u00e1n a punto de hacer que el panorama de seguros de 2025 sea muy diferente al actual. Aqu\u00ed es donde las tendencias actuales de insurtech pueden llevar a los seguros en los pr\u00f3ximos seis a\u00f1os. <\/p>\n\n La inteligencia artificial (IA) ya est\u00e1 siendo aprovechada por varias empresas para mejorar el servicio al cliente, el an\u00e1lisis de datos y tareas similares, dice el escritor de PropertyCasualty360Luke Cohler<\/a> . Sin embargo, la IA actual todav\u00eda est\u00e1 aprendiendo de nosotros y, a menudo, requiere una estrecha supervisi\u00f3n por parte de los humanos para garantizar que brinde los beneficios prometidos. <\/p>\n\n En los pr\u00f3ximos a\u00f1os, esta situaci\u00f3n probablemente ser\u00e1 diferente. La IA est\u00e1 avanzando r\u00e1pidamente y, para 2025, puede estar tan integrada en nuestra vida diaria que apenas notaremos el apoyo que brinda, predice el economista jefe de Google,Hal Varian<\/a> . Para las compa\u00f1\u00edas de seguros, el auge de la IA elevar\u00e1 la comunicaci\u00f3n como nunca antes. Espec\u00edficamente, la IA ayudar\u00e1 a los proveedores a comprender y manejar mejor los reclamos a nivel personal, todo sin desviar la atenci\u00f3n humana a la conversaci\u00f3n. <\/p>\n\n Las cadenas de bloques, o sistemas de contabilidad distribuida, ya se est\u00e1n utilizando para mejorar la seguridad y el almacenamiento de datos en toda la industria de seguros. Sin embargo, las cadenas de bloques tambi\u00e9n ofrecen la oportunidad de crear contratos inteligentes, y es aqu\u00ed donde los seguros se beneficiar\u00e1n m\u00e1s de la tecnolog\u00eda, dice el escritor de Insurance Thought Leadership,Jay DeVivo<\/a> . <\/p>\n\n Un contrato inteligente rastrea cu\u00e1ndo se cumplen ciertos t\u00e9rminos, luego responde desencadenando ciertas acciones apropiadas y predeterminadas, escribe J.R. Gutierrez<\/a> en CryptoVest. Dado que los contratos se almacenan en la cadena de bloques, todas las acciones y partes del documento son dif\u00edciles de piratear. <\/p>\n\n Para las aseguradoras, los contratos inteligentes pueden tomar medidas como responder autom\u00e1ticamente a las reclamaciones o ajustar la cobertura para que coincida con los pagos de las primas. Esto permite a los trabajadores humanos concentrarse en los detalles que las computadoras no pueden evaluar con precisi\u00f3n. <\/p>\n\nLas empresas de insurtech establecidas superaron sus problemas de crecimiento<\/h4>\n\n
El seguro cibern\u00e9tico exig\u00eda seguridad cibern\u00e9tica<\/h4>\n\n
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<\/figure>\n\nInsurtech Presente: Tendencias al alza en 2019<\/h4>\n\n
Insurtech pasa de la dessila a los ecosistemas<\/h4>\n\n
Las API ocupan un lugar central<\/h4>\n\n
Insurtech impulsa fusiones<\/h4>\n\n
![\"\"](\"https:\/\/bolttech.io\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/team-startup-1024x683.jpg\")
<\/figure>\n\nFuturo de Insurtech: Lo que veremos para 2025<\/h4>\n\n
La inteligencia artificial complementar\u00e1 la inteligencia humana<\/h3>\n\n
Los seguros aprovechar\u00e1n los contratos inteligentes<\/h3>\n\n
Las aseguradoras establecidas ser\u00e1n las empresas insurtech<\/h3>\n\n