Las recesiones econ\u00f3micas significan menos gasto, pero no significan menos riesgos de propiedad y accidentes. Como resultado, las compa\u00f1\u00edas de seguros que toman medidas para abordar las pr\u00f3ximas desaceleraciones econ\u00f3micas se encuentran en una posici\u00f3n m\u00e1s s\u00f3lida para capear una recesi\u00f3n o recesi\u00f3n. As\u00ed es como las aseguradoras pueden prepararse para una recesi\u00f3n. <\/p>\n\n
Perspectivas econ\u00f3micas para 2020<\/h2>\n\n
En una encuesta reciente de Bloomberg, la mayor\u00eda de los economistas estuvieron de acuerdo en que la posibilidad de una recesi\u00f3n es alta. \u00abDe hecho, m\u00e1s de tres cuartas partes de los directores financieros corporativos esperan uno para fines de 2020\u00bb, dicen Scott Lanman y Katia Dmitrieva<\/a> de Bloomberg. <\/p>\n\n Mientras tanto, algunos economistas est\u00e1n observando la tasa de desempleo, que ha sido un indicador consistentemente confiable de una pr\u00f3xima recesi\u00f3n desde 1948, agrega Joseph LaVorgna<\/a>, economista jefe de Natixis. LaVorgna dice que la econom\u00eda estadounidense ha entrado en recesi\u00f3n cada vez que la tasa de desempleo aument\u00f3 50 puntos b\u00e1sicos, o 0,50 puntos porcentuales, por encima de su m\u00ednimo c\u00edclico. <\/p>\n\n Si bien el desempleo actualmente est\u00e1 solo 30 puntos b\u00e1sicos por encima de su m\u00ednimo, aument\u00f3 un 4 por ciento en enero desde un m\u00ednimo de 3.7 por ciento en noviembre. Un aumento a solo 4.2 por ciento podr\u00eda indicar el comienzo de otra recesi\u00f3n. <\/p>\n\n Muchos expertos econ\u00f3micos creen que los l\u00edderes empresariales son sabios al esperar una recesi\u00f3n. \u00abTodos los ingredientes est\u00e1n en su lugar: una expansi\u00f3n menguante que comenz\u00f3 en junio de 2009, hace casi una d\u00e9cada, aument\u00f3 la volatilidad del mercado, el impacto del proteccionismo que reduce el crecimiento y el ominoso aplanamiento de la curva de rendimiento que ha predicho recesiones con precisi\u00f3n en los \u00faltimos 50 a\u00f1os\u00bb, dice Campbell Harvey<\/a> , profesor de negocios en la Universidad de Duke. <\/p>\n\n La investigaci\u00f3n sobre el mercado de la vivienda tambi\u00e9n tiene algunos expertos que hablan en t\u00e9rminos de recesi\u00f3n. En enero de 2019, la directora ejecutiva de BuildFax, Holly Tachovsky<\/a> , not\u00f3 una disminuci\u00f3n en las autorizaciones de viviendas unifamiliares, que se pueden utilizar para rastrear el declive econ\u00f3mico. <\/p>\n\n \u00abSi bien este es solo el segundo mes consecutivo de indicadores a la baja, este cambio contrasta con el mercado inmobiliario candente que Estados Unidos ha experimentado desde 2013\u00bb, dice Tachovsky.<\/p>\n\n Sin embargo, no todos los expertos est\u00e1n de acuerdo en que se avecina una recesi\u00f3n. Por ejemplo, Anthony Chan<\/a>, economista jefe de JPMorgan Chase, ha pronosticado un crecimiento econ\u00f3mico del 2 por ciento para 2019, bas\u00e1ndose en su propio examen de la deuda de la vivienda y el crecimiento de la vivienda. Si bien Chan dice que la econom\u00eda puede desacelerarse en los pr\u00f3ximos dos a\u00f1os, coloca las probabilidades de una recesi\u00f3n en 2019 o 2020 en alrededor del 15 por ciento. <\/p>\n\n Entre las compa\u00f1\u00edas de seguros, las preocupaciones sobre una recesi\u00f3n que se avecina son altas. En la encuesta de seguros m\u00e1s reciente de Goldman Sachs Asset Management, el 41 por ciento de las aseguradoras dijeron que creen que ocurrir\u00e1 una recesi\u00f3n en 2020 o en 2021, informa James Comtois<\/a> de Pensions & Investments. Las compa\u00f1\u00edas de seguros tambi\u00e9n pronostican menos oportunidades de inversi\u00f3n en los pr\u00f3ximos a\u00f1os. <\/p>\n\n \u00abLas aseguradoras predicen que se avecina una recesi\u00f3n en Estados Unidos, pero no este a\u00f1o. Como resultado, contin\u00faan comprometiendo capital, pero son m\u00e1s selectivos en los riesgos que asumen\u00bb, explica Michael Siegel<\/a> de Goldman Sachs.<\/p>\n\n Para las compa\u00f1\u00edas de seguros que a menudo invierten en bonos, las preocupaciones sobre el aumento de las tasas de inter\u00e9s o el incumplimiento de las deudas de las empresas tienden a encabezar la lista de elementos a tener en cuenta a medida que fluct\u00faa la econom\u00eda. Sin embargo, para las aseguradoras que desean capear una recesi\u00f3n econ\u00f3mica, es esencial una visi\u00f3n m\u00e1s amplia. <\/p>\n\n Por ejemplo, la confianza del consumidor juega un papel importante en la salud econ\u00f3mica, pero es un factor que muchas compa\u00f1\u00edas de seguros tienden a pasar por alto. Los sentimientos de los consumidores sobre el estado de la econom\u00eda tienen un profundo efecto en su comportamiento de gasto, lo que hace que la confianza del consumidor sea un indicador clave del comportamiento econ\u00f3mico futuro, dice Jeffrey Gundlach<\/a>, fundador y director ejecutivo de DoubleLine Capital LP. <\/p>\n\n Actualmente, Gundlach se\u00f1ala una brecha entre el sentimiento del consumidor y las expectativas futuras. Las peque\u00f1as empresas tambi\u00e9n parecen estar perdiendo la confianza en la econom\u00eda, lo que no solo podr\u00eda predecir una pr\u00f3xima recesi\u00f3n, sino tambi\u00e9n ayudar a alimentarla. <\/p>\n\n Ciertas decisiones pol\u00edticas tambi\u00e9n podr\u00edan acelerar el impulso de la econom\u00eda hacia un giro a la baja. En enero de 2019, el consultor gubernamental e investigador de pol\u00edtica fiscal Dan White<\/a> testific\u00f3 ante el comit\u00e9 de presupuesto e impuestos del senado del estado de Maryland que un cierre prolongado del gobierno podr\u00eda causar una recesi\u00f3n en Estados Unidos. La implementaci\u00f3n de aranceles tambi\u00e9n podr\u00eda acelerar la llegada de una recesi\u00f3n, agrega Paul R. La Monica<\/a> de CNN. <\/p>\n\n Las empresas de todas las industrias sienten los efectos de una recesi\u00f3n, particularmente cuando la recesi\u00f3n es severa o duradera. Afortunadamente, las compa\u00f1\u00edas de seguros pueden prepararse para una recesi\u00f3n ahora preservando sus fortalezas y apuntalando las debilidades para desempe\u00f1arse de manera m\u00e1s efectiva durante los per\u00edodos de incertidumbre econ\u00f3mica y del consumidor. <\/p>\n\n Las empresas a las que les va mejor durante una recesi\u00f3n comparten varios comportamientos comunes, dicen los investigadores Martin Reeves, Kevin Whitaker y Christian Ketels<\/a> en Harvard Business Review. Toman medidas proactivas para prepararse, consideran las implicaciones a largo plazo y se enfocan en mantener el crecimiento durante una recesi\u00f3n, aunque a un ritmo m\u00e1s lento. <\/p>\n\n \u00abLa forma m\u00e1s efectiva de prepararse para una recesi\u00f3n es fortalecer la forma en que opera su negocio hoy\u00bb, dice Sarah Meusburger<\/a>, directora de recursos humanos de Banner Associates, Inc.<\/p>\n\n Meusburger recomienda adoptar una cultura de mejora continua que incorpore el mismo comportamiento que Reeves, Whitaker y Ketels descubrieron en su investigaci\u00f3n: un enfoque proactivo y a largo plazo para el crecimiento y la estabilidad del negocio.<\/p>\n\n Las relaciones con los clientes siguen siendo uno de los activos m\u00e1s importantes para las empresas que buscan capear una recesi\u00f3n. Para prosperar en cualquier clima econ\u00f3mico, es importante identificar a sus clientes m\u00e1s leales y de mayor margen y proteger las relaciones de su empresa con ellos, dice Michael Evans<\/a>, director general de Newport Board Group. <\/p>\n\n \u00abEn caso de una ca\u00edda en el negocio, en lugar de reducir costos en todos los \u00e1mbitos, prep\u00e1rese para cambiar los recursos para retener a estos clientes de alto margen\u00bb, dice Evans.<\/p>\n\n![\"Dos](\"https:\/\/bolttech.io\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/business-women-1024x683.jpg\")
<\/figure>\n\nLo que las compa\u00f1\u00edas de seguros deben considerar<\/h2>\n\n
![\"Papel](\"https:\/\/bolttech.io\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/graphs-charts-1024x683.jpg\")
<\/figure>\n\nC\u00f3mo las aseguradoras pueden prepararse para una recesi\u00f3n<\/h2>\n\n
La importancia de las relaciones con los clientes durante los tiempos de escasez<\/h2>\n\n