\u00abMuchos consideran que el trabajo flexible es la nueva norma para cualquier empresa que se tome en serio la productividad, la agilidad y ganar la guerra por los mejores talentos\u00bb, dice Mark Dixon<\/a>, CEO de IWG.<\/p>\n\n Esta \u00abnueva norma\u00bb ha surgido a medida que el teletrabajo y el trabajo remoto se vuelven cada vez m\u00e1s comunes. Seg\u00fan un informe<\/a> de FlexJobs y Global Workplace Analytics, el n\u00famero de trabajadores no aut\u00f3nomos que trabajaron desde casa al menos el 50 por ciento del tiempo creci\u00f3 un 115 por ciento entre 2005 y 2017, a 3,9 millones. <\/p>\n\n Muchas empresas tambi\u00e9n se comprometen a expandir sus ofertas de trabajo desde casa. Dell, por ejemplo, estableci\u00f3 el objetivo de la empresa de tener una fuerza laboral remota del 50 por ciento para 2020, escribe Sara Sutton<\/a>, CEO y fundadora de FlexJobs. Incluso las empresas sin objetivos tan ambiciosos han adoptado el valor de permitir que los trabajadores hagan su trabajo en lugares fuera de las instalaciones comerciales. <\/p>\n\n Para la mayor\u00eda de los trabajadores, el trabajo sigue siendo una mezcla entre el tiempo que pasan en un espacio empresarial dedicado y el tiempo que pasan trabajando de forma remota, teletrabajando o participando en uno o m\u00e1s trabajos secundarios.<\/p>\n\n \u00abEs importante tener en cuenta que los teletrabajadores a tiempo completo e incluso a medio tiempo se encuentran entre la minor\u00eda. Una parte mucho mayor de la fuerza laboral, aproximadamente la mitad, trabaja desde casa al menos una vez al mes\u00bb, dice Kate Lister<\/a>, presidenta de Global Workforce Analytics.<\/p>\n\n En otras palabras, es posible establecer una distinci\u00f3n entre actividades comerciales y personales para estos trabajadores en ciertos momentos, pero no en otros.<\/p>\n\n Durante siglos, las compa\u00f1\u00edas de seguros se han beneficiado de la relativa claridad de separar el trabajo y la actividad personal. Las personas trabajaban en una oficina comercial u otro lugar de trabajo, y llevaban a cabo sus asuntos personales en casa o en otros lugares. <\/p>\n\n Hoy, sin embargo, tanto la demanda de los trabajadores como el inter\u00e9s empresarial en los beneficios del trabajo remoto han difuminado esas l\u00edneas, lo que requiere un nuevo c\u00e1lculo del riesgo.<\/p>\n\n Las peque\u00f1as empresas siguen siendo una base de clientes vital para la expansi\u00f3n de las p\u00f3lizas h\u00edbridas. Muchos propietarios de peque\u00f1as empresas no solo trabajan desde casa, sino que es m\u00e1s probable que contraten trabajadores remotos a tiempo completo que las empresas m\u00e1s grandes, dice Dragomir Simovic<\/a> de Small Biz Genius. <\/p>\n\n Un estudio<\/a> de OWL Labs encontr\u00f3 que las peque\u00f1as empresas ten\u00edan el doble de probabilidades de contratar trabajadores remotos que las empresas m\u00e1s grandes. Cuando estas empresas contratan a trabajadores que realizan tareas relacionadas con el empleo, pero que no trabajan en un local comercial definido, las preguntas sobre qu\u00e9 cobertura se aplica y c\u00f3mo en caso de accidente pueden ser complejas. <\/p>\n\n La evidencia indica que trabajar desde casa en realidad puede plantear menos riesgos desde la perspectiva del seguro. Por ejemplo, un estudio de 2013 sobre la productividad del trabajo desde casa entre los empleados del centro de llamadas encontr\u00f3 que aquellos que trabajaban en casa completaron un 4 por ciento m\u00e1s de llamadas por turno, un aumento atribuido al hecho de que los hogares eran generalmente m\u00e1s silenciosos que los lugares de trabajo, escriben Nicholas A. Bloom<\/a> y sus colegas investigadores. Menos distracciones permiten un mejor enfoque, lo que puede reducir el riesgo de accidentes causados por una falta de atenci\u00f3n. <\/p>\n\n Los trabajadores que normalmente realizan trabajos basados en el conocimiento o trabajos que requieren un pensamiento profundo tienden a desempe\u00f1arse bien en un entorno remoto debido a la falta de distracciones, seg\u00fan un estudio<\/a> de 2019 publicado en el Journal of Business and Psychology. Para las aseguradoras, un entorno de baja distracci\u00f3n adecuado para el trabajo de pensamiento profundo tambi\u00e9n puede presentar menos riesgos. <\/p>\n\n Sin embargo, el trabajo remoto tambi\u00e9n puede tener sus desventajas. Por ejemplo, \u00abel aislamiento, la ansiedad y la depresi\u00f3n son problemas importantes cuando se trabaja de forma remota, y debemos encontrar formas y sistemas para resolver estos problemas complejos\u00bb, dice Amir Salihefendic<\/a>, fundador y director ejecutivo del proveedor de software de productividad Doist. Estos problemas pueden exacerbarse al intentar convertir los tipos de trabajo incorrectos en puestos remotos. <\/p>\n\n Para abordar los problemas causados por el aislamiento, algunos trabajadores recurren a espacios de trabajo remotos y compartidos. Estos han contribuido a los recientes aumentos en el n\u00famero total de trabajadores remotos, se\u00f1ala Samantha Lambert<\/a>, directora de recursos humanos de la agencia digital Blue Fountain Media. Sin embargo, estos espacios de oficina compartidos tambi\u00e9n pueden crear riesgos, y cuando ocurre una p\u00e9rdida, determinar si se aplican varias coberturas y en qu\u00e9 medida puede ser dif\u00edcil. <\/p>\n\n En \u00faltima instancia, el trabajo remoto no ser\u00e1 la respuesta correcta para todos los trabajadores. \u00abNo es tanto que el teletrabajo sea bueno o malo; es solo que a veces es ventajoso y a veces no\u00bb, dice Ravi Gajendran<\/a>, profesor de la Universidad Internacional de Florida. <\/p>\n\n Un beneficio declarado del trabajo remoto, el teletrabajo o el trabajo independiente es que permite a muchos trabajadores omitir por completo su viaje diario. Eso ahorra dinero y ayuda a disminuir el da\u00f1o ambiental al ahorrar \u00abde 9 a 14 mil millones de kilovatios-hora de energ\u00eda cada a\u00f1o\u00bb seg\u00fan la Asociaci\u00f3n de Electr\u00f3nica de Consumo, escribe Patrick Russell<\/a>, director de marketing de productos del proveedor de comunicaciones comerciales SaaS 8×8. <\/p>\n\n Mantener a esos trabajadores fuera de las carreteras tambi\u00e9n reduce el riesgo de accidentes automovil\u00edsticos, lo que los beneficia tanto a ellos como a sus compa\u00f1\u00edas de seguros. Adem\u00e1s, el seguro de autom\u00f3vil ofrece un lugar para comenzar a elaborar y promover p\u00f3lizas h\u00edbridas, ya que el trabajo en esta \u00e1rea ya est\u00e1 en marcha. <\/p>\n\n El aumento de los seguros de viajes compartidos ofrece un claro ejemplo de la adaptaci\u00f3n de las compa\u00f1\u00edas de seguros a las ambig\u00fcedades en la divisi\u00f3n de uso personal-comercial. Cuando comenzaron las compa\u00f1\u00edas de viajes compartidos como Lyft y Uber, las p\u00f3lizas de seguro de autom\u00f3viles personales no cubr\u00edan a los conductores mientras transportaban pasajeros, y las compa\u00f1\u00edas de viajes compartidos solo ten\u00edan una cobertura limitada para las fases espec\u00edficamente definidas de cada viaje, dice Megan Glosson<\/a> de Investopedia. <\/p>\n\n En respuesta, muchas aseguradoras de autom\u00f3viles hibridaron la cobertura de autom\u00f3viles al ofrecer p\u00f3lizas de viajes compartidos. Estas pol\u00edticas abordan los aspectos personales y comerciales del trabajo temporal a trav\u00e9s de empresas de viajes compartidos. Algunos son complementos de los planes de seguro de autom\u00f3vil personales existentes, mientras que otros son planes independientes que los propietarios de autom\u00f3viles pueden comprar. Ambas opciones ofrecen la flexibilidad que necesitan estos trabajadores temporales, al tiempo que abordan la constelaci\u00f3n \u00fanica de riesgos que surge del uso de un veh\u00edculo para fines personales y comerciales. <\/p>\n\n El mundo laboral en todo el pa\u00eds ha tendido hacia acuerdos de trabajo m\u00f3viles y flexibles durante muchos a\u00f1os. Con las medidas relacionadas con la pandemia que cierran las instalaciones comerciales y mantienen a m\u00e1s trabajadores en casa, los m\u00e9todos tradicionales de brindar cobertura de P&C centr\u00e1ndose en el uso personal versus comercial est\u00e1n mal equipados para abordar las situaciones de la vida real de los trabajadores de hoy. Sin embargo, las p\u00f3lizas h\u00edbridas pueden ayudar a garantizar que los trabajadores tengan la cobertura que necesitan cu\u00e1ndo, d\u00f3nde y c\u00f3mo la necesitan. <\/p>\n\n![\"\"](\"https:\/\/bolttech.io\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/typing-on-laptop--1024x679.jpg\")
<\/figure>\n\nReequilibrar el riesgo en un mundo de trabajo remoto<\/h2>\n\n
\u00bfQui\u00e9n contrata trabajadores remotos o temporales?<\/h3>\n\n
\u00bfCu\u00e1les son los riesgos del trabajo remoto?<\/h3>\n\n
![\"\"](\"https:\/\/bolttech.io\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/working-with-headset-1024x683.jpg\")
<\/figure>\n\nLa cobertura de auto ofrece un lugar para comenzar<\/h2>\n\n