El n\u00famero de trabajos temporales ha aumentado porque las empresas est\u00e1n cada vez m\u00e1s interesadas en utilizar aut\u00f3nomos y contratistas. Actualmente, \u00abdos tercios de las principales empresas est\u00e1n utilizando contratos independientes para reducir sus costos laborales\u00bb, escribe William Arruda<\/a>, fundador de Reach Personal Branding. <\/p>\n\n El crecimiento de las plataformas de conciertos, en las que las personas pueden recoger el trabajo a medida que est\u00e1 disponible, tambi\u00e9n ha cambiado los patrones de trabajo. \u00abAhora hay m\u00e1s y m\u00e1s oportunidades a trav\u00e9s de nuevas plataformas para que las personas participen en el trabajo independiente en todo tipo de escala. Pueden hacerlo una vez al d\u00eda, una vez a la semana. Pueden hacerlo casi como un trabajo de tiempo completo\u00bb, dice Gad Allon<\/a>, profesor de operaciones en The Wharton School de la Universidad de Pensilvania. <\/p>\n\n Allon predice que la tecnolog\u00eda mejorada permitir\u00e1 a las empresas perfeccionar sus necesidades particulares, lo que resultar\u00e1 en una mayor dependencia de los trabajadores temporales.<\/p>\n\n \u00abA medida que avanzamos hacia un mundo en el que se puedan monitorear, contraer y medir m\u00e1s cosas, vamos a ir m\u00e1s a un lugar donde la gente diga: ‘\u00bfPor qu\u00e9 necesito un empleado a tiempo completo? Tal vez solo los necesite de 5 p.m. a 6 p.m. para hacer esta tarea. Necesito encontrar a alguien que pueda hacer esa tarea espec\u00edfica en ese momento'\u00bb, dice Allon.<\/p>\n\n El trabajo por encargo contin\u00faa creciendo porque ofrece a las empresas una forma de optimizar las tareas y controlar los presupuestos de personal, a menudo la partida m\u00e1s grande en los gastos de una empresa. Las recesiones llevan a las empresas a buscar trabajadores temporales para el control de costos, mientras que la expansi\u00f3n econ\u00f3mica puede impulsar la b\u00fasqueda de mano de obra contratada para abordar el r\u00e1pido crecimiento. <\/p>\n\n \u00abEl crecimiento trae cambios, y la econom\u00eda colaborativa est\u00e1 a punto de pasar por m\u00e1s de lo que lo ha hecho el mercado laboral tradicional en d\u00e9cadas. Y tanto para los trabajadores como para las corporaciones, esto puede ser una bendici\u00f3n\u00bb, escribe Arruda.<\/p>\n\n Las filas de los trabajadores de la econom\u00eda colaborativa contin\u00faan creciendo. Sin embargo, hasta la fecha, este crecimiento no ha dado lugar a una mayor seguridad para estos trabajadores. <\/p>\n\n \u00abA medida que las plataformas de econom\u00eda colaborativa similares [a Uber] comienzan a comerse la vieja relaci\u00f3n entre empleador y empleado, donde se hab\u00eda desarrollado una apariencia de deber de cuidado, las plataformas colaborativas a\u00fan tienen que desarrollar mucho cuidado por el trabajador gig\u00bb, escribe Mike Butcher<\/a> en TechCrunch.<\/p>\n\n La pandemia ha sido especialmente dura para los trabajadores temporales, que a menudo carecen de acceso a la seguridad laboral o a beneficios como el seguro m\u00e9dico que les ayudan a mantener la solvencia, escribe Morgan Simon<\/a>, socio fundador de Candide Group. Si bien surgieron varios programas locales en varias ciudades de EE. UU. para ayudar a los trabajadores temporales, estos esfuerzos no lograron abordar las necesidades nacionales que sufre una parte esencial de la fuerza laboral. <\/p>\n\n La Ley de Ayuda, Alivio y Seguridad Econ\u00f3mica por Coronavirus (CARES) abri\u00f3 los beneficios de desempleo a contratistas independientes, aut\u00f3nomos y trabajadores de la econom\u00eda colaborativa, escribe Ally Schweitzer<\/a> en NPR. Si bien estos beneficios proporcionaron una fuente esencial de apoyo para muchos trabajadores, ese apoyo fue temporal y no cubri\u00f3 una amplia gama de p\u00e9rdidas potenciales para los trabajadores temporales. <\/p>\n\n Con el fin de hacer retroceder los efectos nocivos de la pandemia en los trabajadores de la econom\u00eda colaborativa, la plataforma de seguros Collective Benefits recaud\u00f3 3,3 millones de libras esterlinas para ayudarlos, escribe Butcher.<\/p>\n\n Si bien son loables, los esfuerzos de Collective Benefits representan otro ejemplo de un enfoque fragmentado para proteger a los trabajadores de la econom\u00eda colaborativa. Estos trabajadores necesitan una forma m\u00e1s completa de asistencia y gesti\u00f3n de riesgos, que el seguro est\u00e1 en una posici\u00f3n \u00fanica para proporcionar. <\/p>\n\n Por el momento, sin embargo, las opciones de seguro para los trabajadores de la econom\u00eda colaborativa tienden a faltar. \u00abLos productos de seguros actuales para los trabajadores por cuenta propia son muy caros, porque cada individuo es evaluado por su cuenta, en lugar de que su riesgo se agrupe como parte de un gran grupo como lo son los empleados\u00bb, escribe el fundador y director ejecutivo de Collective Benefits, Anthony Beilin<\/a>. <\/p>\n\n Las compa\u00f1\u00edas de seguros pueden estar a la altura de este desaf\u00edo. Las aseguradoras tienen experiencia en la creaci\u00f3n y el an\u00e1lisis de grupos de riesgo, as\u00ed como en el acceso a datos que no tienen comparaci\u00f3n con ninguna otra entidad. Al aprovechar estas herramientas, las compa\u00f1\u00edas de seguros pueden proporcionar la cobertura que los trabajadores temporales necesitan para reducir la incertidumbre que implica realizar un trabajo esencial. <\/p>\n\n Los beneficios port\u00e1tiles, por ejemplo, podr\u00edan ayudar a apoyar a los trabajadores de la econom\u00eda colaborativa al estar vinculados al trabajador, en lugar del trabajo, escribe Liya Palagashvili, Ph.D.,<\/a> del Centro para el Crecimiento y las Oportunidades de la Universidad Estatal de Utah.<\/p>\n\n Aqu\u00ed, las aseguradoras de propiedad y accidentes pueden liderar el camino. Debido a que el seguro de autom\u00f3vil y la cobertura similar est\u00e1n m\u00e1s estrechamente relacionados con el asegurado individual que los beneficios laborales tradicionales como el seguro de salud, las aseguradoras de P&C pueden proporcionar modelos para otros campos de seguros. Tambi\u00e9n pueden centrarse en analizar datos y construir ecosistemas digitales dise\u00f1ados para crear una mejor cobertura para los trabajadores temporales y distribuir esa cobertura de manera efectiva. <\/p>\n\n En un futuro cercano, la econom\u00eda colaborativa y sus necesidades de cobertura de seguro seguir\u00e1n creciendo.<\/p>\n\n \u00abDurante esta recesi\u00f3n, como en las anteriores, las empresas que est\u00e1n luchando por s\u00ed mismas probablemente aumentar\u00e1n su dependencia de la mano de obra subcontratada y temporal en lugar de contratar empleados a tiempo completo\u00bb, escribe Alex Rosenblat<\/a> en Harvard Business Review. A medida que esto suceda, m\u00e1s trabajadores se encontrar\u00e1n asumiendo trabajos temporales y necesitando cobertura para sus riesgos \u00fanicos. <\/p>\n\n La legislaci\u00f3n que involucra a los trabajadores temporales tambi\u00e9n contin\u00faa cambiando. En noviembre de 2020, por ejemplo, los votantes de California aprobaron la Proposici\u00f3n 22, una medida electoral que exime a empresas como Uber y Lyft de clasificar a sus trabajadores como empleados. La medida electoral permite a estas empresas continuar clasificando a estos trabajadores como contratistas independientes, transfiriendo una serie de responsabilidades fiscales y de cobertura a los trabajadores. <\/p>\n\n La Proposici\u00f3n 22 busc\u00f3 eludir el Proyecto de Ley 5 de la Asamblea de California, aprobado el a\u00f1o pasado, que cre\u00f3 una prueba de tres puntas para determinar si los trabajadores deben clasificarse como empleados o como contratistas. Bajo esa prueba, empresas como Uber y Lyft deb\u00edan tratar a su fuerza laboral como empleados. <\/p>\n\n La Proposici\u00f3n 22 podr\u00eda tener efectos de gran alcance. \u00abSi Uber y Lyft ganan esto, m\u00e1s empleadores en todo el pa\u00eds clasificar\u00e1n a m\u00e1s de sus empleados como trabajadores contratados\u00bb, dice el ex secretario de Trabajo Robert Reich<\/a>, profesor de pol\u00edticas p\u00fablicas en la Universidad de California en Berkeley. A medida que se requiera que m\u00e1s trabajadores asuman m\u00e1s riesgos asociados con el trabajo, su necesidad de cobertura solo aumentar\u00e1. <\/p>\n\n Un obst\u00e1culo importante para los legisladores es la falta de datos sobre la participaci\u00f3n en la econom\u00eda colaborativa y el dinero ganado en puestos independientes y temporales. Actualmente, la Oficina de Estad\u00edsticas Laborales de EE. UU. no rastrea lo que llama \u00abtrabajo no primario\u00bb, que incluye el trabajo temporal. <\/p>\n\n Sin cifras confiables sobre la participaci\u00f3n en la econom\u00eda colaborativa, los legisladores e inversores no pueden ver una imagen precisa de cu\u00e1ntos trabajadores participan en la econom\u00eda colaborativa o cu\u00e1nto dinero ganan. La falta de informaci\u00f3n a su vez afecta la toma de decisiones, dice la economista principal del Consejo de Asesores Econ\u00f3micos de la Casa Blanca , Aparna Mathur, Ph.D.<\/a> <\/p>\n\n A pesar de esta falta de informaci\u00f3n, los legisladores y reguladores se han interesado por la econom\u00eda colaborativa. La Ley CARES represent\u00f3 una desviaci\u00f3n significativa de los tratamientos legislativos anteriores de los trabajadores independientes, dice Wayne Vroman<\/a>, economista laboral y asociado de The Urban Institute. Al incluir a los trabajadores independientes y a los trabajadores en situaciones similares, la Ley CARES puso su precario papel en la econom\u00eda estadounidense en el centro de atenci\u00f3n nacional. <\/p>\n\n Los trabajadores gig enfrentan una serie de desaf\u00edos, y se puede esperar que esos desaf\u00edos crezcan a medida que aumenten las filas de la econom\u00eda gig. Las aseguradoras de P&C est\u00e1n equipadas para ayudar a estos trabajadores a encontrar la cobertura que necesitan para abordar los riesgos que conlleva el trabajo temporal. <\/p>\n\n Im\u00e1genes de: langstrup\/\u00a9123RF.com, Ponsulak Kunsub\/\u00a9123RF.com, kantver\/\u00a9123RF.com<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La econom\u00eda colaborativa contin\u00faa creciendo, atrayendo a un porcentaje cada vez mayor de la fuerza laboral de EE. UU. 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