\u00bfC\u00f3mo pueden las aseguradoras integrar la variedad de nuevas tecnolog\u00edas disponibles para el \u00e9xito en un mundo posterior a la disrupci\u00f3n? Los proveedores de plataformas de seguros ayudan a facilitar esta integraci\u00f3n, lo que permite a las aseguradoras posicionarse para el \u00e9xito de la distribuci\u00f3n. <\/p>\n\n
Principales desaf\u00edos en el seguro posterior a la interrupci\u00f3n<\/h2>\n\n
Debido a la vacilaci\u00f3n inicial de las aseguradoras para adoptar tecnolog\u00edas y abordar la insatisfacci\u00f3n de los consumidores con los modelos de distribuci\u00f3n existentes, se predijo que la disrupci\u00f3n digital afectar\u00eda especialmente a la distribuci\u00f3n en el sector de seguros, escribe la abogada Angelica Wilamowicz<\/a> en un art\u00edculo en Banking & Finance Law Review.<\/p>\n\n Hoy en d\u00eda, con la adopci\u00f3n digital en pleno apogeo, las aseguradoras se enfrentan a un desaf\u00edo. Los transportistas deben equilibrar los beneficios de la tecnolog\u00eda con su profundo conocimiento institucional, gran parte del cual est\u00e1 integrado en procesos antiguos. Deben cumplir con las expectativas de los clientes al tiempo que cambian las viejas formas de hacer negocios. <\/p>\n\n Las aseguradoras establecidas tambi\u00e9n enfrentan la competencia de competidores de mercado peque\u00f1os y medianos. Con tecnolog\u00edas como las plataformas y la computaci\u00f3n en la nube, \u00abes cada vez m\u00e1s sencillo poner en marcha un negocio de seguros\u00bb, escriben James Thomas y Alexander Cherry<\/a> de Accenture. Ahora que el mercado es principalmente digital, los nuevos competidores tampoco necesitan una presencia f\u00edsica en comunidades y ciudades para competir. <\/p>\n\n La pandemia de COVID-19 aceler\u00f3 la adopci\u00f3n digital, moviendo r\u00e1pidamente la disrupci\u00f3n del horizonte a la vista trasera. Para lograr sus objetivos en un mundo posterior a la disrupci\u00f3n, \u00ablas aseguradoras deben capitalizar las innovaciones y la flexibilidad operativa adoptadas durante la pandemia para acelerar su transformaci\u00f3n a un negocio m\u00e1s \u00e1gil y centrado en el cliente\u00bb, escribe Gary Shaw<\/a>, vicepresidente y l\u00edder estadounidense de Deloitte. Las plataformas permiten a las aseguradoras hacer precisamente eso. <\/p>\n\n Las plataformas digitales de distribuci\u00f3n de seguros pueden ayudar a las aseguradoras a enfrentar el desaf\u00edo de abordar las expectativas de los clientes al tiempo que preservan un valioso conocimiento de suscripci\u00f3n, agencia y distribuci\u00f3n.<\/p>\n\n![\"Hombre](\"https:\/\/bolttech.io\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/man-with-tablet-1024x684.jpg\")
<\/figure>\n\nC\u00f3mo las plataformas ayudan a los operadores a enfrentar estos desaf\u00edos<\/h2>\n\n