{"id":43943,"date":"2023-02-10T21:52:00","date_gmt":"2023-02-10T13:52:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bolttech.io\/insights\/7-oportunidades-para-las-fintech-en-2023\/"},"modified":"2025-09-06T19:33:23","modified_gmt":"2025-09-06T11:33:23","slug":"7-oportunidades-para-las-fintech-en-2023","status":"publish","type":"insight","link":"https:\/\/bolttech.io\/es\/insights\/7-oportunidades-para-las-fintech-en-2023\/","title":{"rendered":"7 oportunidades para las fintech en 2023"},"content":{"rendered":"\n

\u00bfC\u00f3mo podr\u00edan las fintechs prestar atenci\u00f3n a los aprendizajes de 2022 y navegar por lo que se avecina este a\u00f1o? En su art\u00edculo de comentario en Fintech Finance News, nuestro director de tecnolog\u00eda del grupo, David Lynch, describi\u00f3 las oportunidades para el sector fintech. <\/em><\/p>\n\n

2022 trajo un conjunto extraordinario de circunstancias para las fintechs y la escena de startups en general. Los mercados globales estaban en desorden, retrasando las tan esperadas OPI. Los mercados de SPAC tambi\u00e9n han estado en crisis. Hemos visto despidos tecnol\u00f3gicos a una velocidad y escala sin precedentes, lo que afecta directamente a los jugadores en etapa inicial hasta las grandes empresas tecnol\u00f3gicas como nunca antes se hab\u00eda visto. Sin mencionar el espectacular colapso de varios actores de alto perfil de la industria. Las valoraciones se han desplomado y la financiaci\u00f3n se ha agotado. La sostenibilidad de muchos modelos de negocio en el sector fintech ha sido objeto de un inmenso escrutinio y presi\u00f3n del mercado. <\/p>\n\n

Entonces, \u00bfqu\u00e9 sigue para las fintech despu\u00e9s del caos del a\u00f1o pasado? \u00bfY qu\u00e9 papel jugar\u00e1n la tecnolog\u00eda y la innovaci\u00f3n? <\/p>\n\n

Los duros mensajes provenientes de los mercados dar\u00e1n forma a la pr\u00f3xima ola de crecimiento y cambio en el sector. Los modelos de negocio deben operar dentro de las regulaciones, y existe una expectativa mucho mayor de autorregulaci\u00f3n. El camino hacia la rentabilidad para las fintechs debe ser visible. La econom\u00eda de los modelos de negocio fintech necesita validaci\u00f3n y puntos de prueba. Los d\u00edas de quemar dinero indefinidamente han terminado. <\/p>\n\n

Aun as\u00ed, las perspectivas a largo plazo para el sector fintech siguen siendo muy positivas. \u00bfC\u00f3mo podr\u00edan las fintechs prestar atenci\u00f3n a los aprendizajes del a\u00f1o pasado y navegar por las duras condiciones del mercado para descubrir nuevas oportunidades? Aqu\u00ed hay siete oportunidades tem\u00e1ticas: <\/p>\n\n

Aprovechar todo el potencial de la IA para impulsar una mejor econom\u00eda unitaria<\/strong><\/p>\n\n

La IA puede ser la diferencia entre un modelo de negocio rentable y uno insostenible. El enfoque de las fintechs ha estado en microproductos para las necesidades individuales de los clientes, como pr\u00e9stamos, ahorros, inversiones y seguros. La mayor\u00eda de estos micromodelos no pueden funcionar a largo plazo sin las eficiencias que provienen de aprovechar la IA en todo su potencial en toda la cadena de valor. Desde la adquisici\u00f3n de clientes, el servicio y la ejecuci\u00f3n transaccional, hasta proporcionar informaci\u00f3n procesable a partir de datos, la IA ser\u00e1 la diferencia en la econom\u00eda unitaria para las historias de \u00e9xito. <\/p>\n\n

Construir servicios financieros y asesoramiento aut\u00f3nomos y semiaut\u00f3nomos<\/strong><\/p>\n\n

Los modelos de robo advisory e inversi\u00f3n para la gesti\u00f3n de patrimonios e inversiones, el comercio de criptomonedas y acciones ahora est\u00e1n bien establecidos. Si han tenido un rendimiento superior o no cuando se enfrentan a la asesor\u00eda tradicional en el mercado bajista actual es quiz\u00e1s secundario a si estamos viendo una mejora de tendencia en el nivel de inteligencia de estas plataformas y algoritmos a lo largo del tiempo. Se est\u00e1n creando aumentos colosales en las se\u00f1ales de datos a partir de IoT y sensores, im\u00e1genes, precios, aumento de datos y se\u00f1ales de comportamiento. Los datos hist\u00f3ricos, los algoritmos predictivos y el creciente acceso a flujos de datos en tiempo real de datos estructurados y no estructurados permitir\u00e1n productos y servicios financieros aut\u00f3nomos y semiaut\u00f3nomos en un espectro m\u00e1s amplio, incluida la cobertura de seguros aut\u00f3nomos y la selecci\u00f3n de productos, la optimizaci\u00f3n din\u00e1mica del rendimiento de los ahorros y el cambio instant\u00e1neo dentro y entre una multitud de clases de activos. <\/p>\n\n

Cumpla con las normas y respete la privacidad por dise\u00f1o<\/strong><\/p>\n\n

Una subcategor\u00eda de fintech que se opone a la tendencia es el espacio regtech. Existe la necesidad de cumplimiento y una gobernanza s\u00f3lida, o autorregulaci\u00f3n en el espacio gris y donde la regulaci\u00f3n inevitablemente va a la zaga de la innovaci\u00f3n. Los est\u00e1ndares y la \u00e9tica de la comunidad est\u00e1n aumentando. Los reguladores deben y seguir\u00e1n siendo absolutamente intransigentes en \u00e1reas como Conozca a su cliente (KYC) y la privacidad. Estos cambios en las expectativas impulsar\u00e1n una inyecci\u00f3n masiva de demanda en el sector regtech. Cumplir y respetar la privacidad por dise\u00f1o es una ventaja competitiva ahora. <\/p>\n\n

Difer\u00e9nciate con identidad, confianza y seguridad<\/strong><\/p>\n\n

Con la confianza de los inversores, los consumidores y las empresas muy erosionada, las soluciones de confianza digital ayudar\u00e1n a restaurar la creencia en los modelos de negocio impulsados por fintech. Estas soluciones pueden cubrir un amplio espectro de necesidades, desde servicios de identificaci\u00f3n y autenticaci\u00f3n multifactor sin fisuras hasta detecci\u00f3n avanzada de fraudes, inmutabilidad de blockchain, poderes notariales digitales y ciberdefensas avanzadas. Junto con el cumplimiento y la gobernanza, estas soluciones deben estar ancladas en las operaciones de cada fintech. Aquellos que lo hagan bien ser\u00e1n, en \u00faltima instancia, los destacados que ganen y retengan la confianza de sus clientes y socios del ecosistema. <\/p>\n\n

Los productos de datos pueden ser la frontera para la creaci\u00f3n de nuevo valor<\/strong><\/p>\n\n

Casi todas las fintech afirman estar basadas en datos. Para algunos es una realidad, pero no as\u00ed para muchos otros. \u00bfEs suficiente estar basado en datos? Las fintechs ciertamente se benefician del desarrollo de capacidades avanzadas de an\u00e1lisis y ciencia de datos para crear modelos, recopilar informaci\u00f3n de los clientes e impulsar la toma de decisiones internas. Sin embargo, los servicios y productos de datos pueden y deben ser un importante impulsor de ingresos para la mayor\u00eda de las fintechs. Las principales bolsas de valores demuestran este punto, produciendo ganancias de dos d\u00edgitos de los datos del mercado como porcentaje de los ingresos totales. Los jugadores de SaaS est\u00e1n vendiendo informaci\u00f3n adicional. Los productos y servicios de datos pueden generar nuevos ingresos m\u00e1s all\u00e1 de las tarifas de procesamiento, suscripci\u00f3n, conexi\u00f3n y negociaci\u00f3n de las que depende la mayor parte de la industria fintech en la actualidad. El valor se crear\u00e1 en productos de datos que predicen, previenen, ayudan, enriquecen e impulsan el rendimiento. La mayor\u00eda de las fintechs realizan una peque\u00f1a parte en la cadena de valor para el cliente final. Algunos de los productos de datos m\u00e1s poderosos e innovadores surgir\u00e1n de colaboraciones entre fintechs y proveedores de datos de terceros para crear conjuntos de datos \u00fanicos y valiosos que se pueden producir y monetizar. <\/p>\n\n

Permitir que las soluciones fintech se integren en todas partes<\/strong><\/p>\n\n

Las API abiertas han acelerado el crecimiento de muchas fintechs, especialmente las de finanzas integradas, lo que permite que los productos y servicios financieros se integren f\u00e1cilmente en los viajes de los clientes y los canales de distribuci\u00f3n de terceros. Ya sea que una fintech elija o no seguir un modelo de negocio que priorice la API, la tendencia de hiperconectividad contin\u00faa a buen ritmo. Las API deben ser f\u00e1ciles de usar para los desarrolladores, f\u00e1ciles de consumir, detectables y seguras. Desbloquean el valor ya creado en el desarrollo de tecnolog\u00eda y servicios y ampl\u00edan el alcance de los participantes en segmentos de mercado que de otro modo ser\u00edan inaccesibles. Las API abiertas ayudan a facilitar los efectos del ecosistema y los modelos B2B2C que permiten a casi cualquier plataforma o empresa con una base de clientes, simplemente agregar soluciones fintech para sus clientes. Ya sea comercio electr\u00f3nico, comercio minorista, telecomunicaciones, bancos, aseguradoras o s\u00faper aplicaciones, todos pueden hacer crecer sus negocios con API fintech, aprovechando los canales f\u00edsicos, digitales y nuevos e inmersivos, incluidos los metaversos. <\/p>\n\n

Adopte la austeridad en toda la industria para impulsar la innovaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n\n

Puede parecer contradictorio, pero la financiaci\u00f3n profunda no siempre es el motor de la innovaci\u00f3n revolucionaria. Los recortes en el gasto que estamos viendo significan menos d\u00f3lares disponibles para la mayor\u00eda. Pero las restricciones de financiaci\u00f3n pueden ser, por el contrario, un impulsor del enfoque, fomentando una mejor validaci\u00f3n inicial de los conceptos. Puede obligar a los esfuerzos de innovaci\u00f3n de una organizaci\u00f3n a estar m\u00e1s alineados con su misi\u00f3n y prop\u00f3sito, las necesidades de sus clientes y sus problemas y oportunidades comerciales m\u00e1s importantes. Menos recursos pueden impulsar la necesidad de identificar y aprovechar nuevos grupos de capacidad y asociaciones. Puede descubrir formas creativas de obtener innovaci\u00f3n con empleados, estudiantes, plataformas de crowdsourcing e incluso a trav\u00e9s de v\u00ednculos m\u00e1s estrechos o coinversi\u00f3n con socios comerciales. <\/p>\n\n

M\u00e1s que nunca, existe la necesidad de que las fintechs colaboren, se asocien y construyan modelos de distribuci\u00f3n creativos para impulsar el crecimiento y reducir los costos de adquisici\u00f3n y servicio de clientes. Dada la disminuci\u00f3n de los niveles de financiaci\u00f3n, la innovaci\u00f3n seguir\u00e1 siendo fundamental para impulsar el crecimiento org\u00e1nico. Muchas de las soluciones m\u00e1s innovadoras del mundo han llegado en tiempos de austeridad similares a los que estamos presenciando ahora. Es una transici\u00f3n brutal para las fintechs, pero la tecnolog\u00eda y la innovaci\u00f3n seguir\u00e1n siendo el n\u00facleo de los modelos de negocio rentables, sostenibles y orientados a un prop\u00f3sito que prosperan y emergen de los escombros. <\/p>\n\n

Este art\u00edculo se public\u00f3 por primera vez en Fintech Finance News<\/strong>: https:\/\/ffnews.com\/newsarticle\/where-to-next-after-the-chaos-7-opportunities-for-fintechs-in-2023\/<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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